瀑布式專案
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在專案中，你不是在管任務，而是在管不確定性。真正厲害的PM，不是救火最快的人，而是讓火根本燒不起來的人。從扁鵲三兄弟的故事到Stacy Matrix模型，學會識別與管理不確定性，用「減傷思維」取代「救火文化」，讓專案穩定、團隊安心，把混亂化為秩序，讓你不再疲於奔命，而是成為能設局、掌局的領導者。
在職場上，農民與獵人思維各自強調長期經營與短期目標，能夠互補並增加策略選擇。
要了解兩種思維的差異，並根據情境調整策略，就能讓職場決策更靈活、更有效率。
