管委會
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本文從藝人隋棠與社區管委會的漏水糾紛出發，淺談民法中「同時履行抗辯權」（民法264條）與「抵銷」（民法334條）的法律概念及其適用要件。文章解析隋棠案中，這兩項法律主張可能適用的情況與限制，並延伸至賽局理論中的「囚徒困境」，分析雙方為何常在爭執中做出不利於整體利益的選擇。
內政部長劉世芳今（25）日表示，高公設比住宅產品充斥於市場，增加民眾購屋負擔，將推動「虛坪改革」。內政部說明，虛坪改革包括「檢討容積計算」、「停車空間分配」及「一般電梯增列為免計容積項目」3大重點，並增訂管委會設置面積的合理標準及上下限，滿足社區運作基本需求，也避免不實用公設出現。
我們總以為，高昂的房價是品質的保證，是無憂生活的通行證。然而，這場風波卻提醒了我們，即使建築再精雕細琢，也可能因為後續的維護管理不善而黯淡失色。那些隱藏在牆體內的管線、看不見的結構細節，往往比華麗的裝潢更能決定居住的長遠品質。
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一個熱到連冷氣都想請假罷工的午後，
櫃檯前突然出現了一位熟悉的身影——
住戶Ｚ，好好先生本人。
他一如既往地親切，對我點頭微笑、順手打了聲招呼，
接著語氣溫和地說了句：「我要一張意見單。」
我一邊走往意見箱拿單子，一邊腦中開始快速搜尋——
咦？最近有什麼地雷事件？是哪戶出包？還是冷氣又漏水了？
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八月上旬，終於擺脫氣流、風災與豪雨的糾纏，
南部正慢慢迎回熱辣辣的太陽。
一踏進社區大廳，就被迎面而來的涼風吹得想多待兩分鐘，
同仁們各就各位，鍵盤聲、電話聲交織成日常交響曲。
時間悄悄逼近中午，突然，一個身影從外頭靜靜溜進大廳——
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雖然我的本職是社區經理，但本身也是居住在社區大樓，
和大家一起生活、一起面對社區的大小事。
就像工作案場的其他住戶一樣，我的家也需要物業的幫助來管理社區的事務。
某一天傍晚，突然接到了主委在群組裡發來的一張圖片。
圖片一發，主委的文字也緊隨其後，語氣略顯疑惑——
「現在這個時間？？適合嗎？」
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幾天前，我收到一則訊息通知，語氣簡潔有力，
大概意思就是——「週五跟建商有約！」
心想，好啊，這週五的戲碼我大概猜得出來：
大概是來看災後那些滲水、龜裂、掉漆的「戰利品」，
畢竟還在瑕疵擔保期，建商得乖乖回來補破網，
也算是天災過後為數不多的⋯回收價值？
上午剛從稅務局辦完事回到社區，
一坐回位置，就開始翻看今天的待辦事項。
順便請特勤協助聯繫相關政府單位，
處理住戶反映的噪音問題，那低頻實在擾人。
沒想到中午過後，環保局人員就來到社區了解情況，
這回效率不禁讓我們受寵若驚，
絕對是通報以來回應最即時的一次了。
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歷經七月與八月的連番轟炸⋯⋯
颱風災情、豪雨來襲，社區內外幾乎天天上演「自然災難影集」。
牆壁滲水、水溝堵塞、電箱短路⋯⋯
一邊忙著報修，一邊像打Boss般狂催廠商出場，
連LINE的「已讀不回」都快被我盯出裂痕。
就在我以為這回合快撐不住，
腦中盤算著還有哪個角落可能突然炸鍋時，
忽然⋯⋯
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八月，資深回鍋的老班底們，總算是名正言順地「復位成功」，
正式坐上委員會的寶座。
椅子還沒坐熱，氣勢已經先暖起來了。
彷彿等這一刻等得太久，一上任便開始精神抖擻地盤算起社區大業，
手刀鎖定——報修群組。
你沒聽錯。
他們的第一步，不是會議整合、不是社區規劃，
而是直接打算對著報修群組下指導棋。
