八月，資深回鍋的老班底們，總算是名正言順地「復位成功」，
正式坐上委員會的寶座。
椅子還沒坐熱，氣勢已經先暖起來了。
彷彿等這一刻等得太久，一上任便開始精神抖擻地盤算起社區大業，
手刀鎖定——報修群組。
你沒聽錯。
他們的第一步，不是會議整合、不是社區規劃，
而是直接打算對著報修群組下指導棋。
宛如一場管理風暴的預熱，從最基層的對話框開始。
問題是，這些群組，照理說應由我們物業管理公司負責窗口回應。
顧名思義，我們是「管理的」，不是「陪玩的」。
住戶有報修，我們第一時間處理；牆裂了、水漏了、電壞了、門掉了，
都是我們的業務範圍。
這些群組的存在，本來就是為了讓服務流程順暢高效。
在某個寧靜的夜晚，群組靜悄悄地，一如往常。
突然，一則訊息閃了進來——
不是報修，也不是問候，而是來自某位資深委員、
語氣沉穩卻意味深長的那種開場白。
短短一行字，沒有標點，卻令人瞬間坐直了身體。
老江湖們終於出手了——
但，他們究竟想對報修群組做什麼⋯⋯
