小型非營利組織常因人力受限，一人身兼數職，容易產生舞弊風險。本文介紹小型非營利組織可行的內部控制基礎措施，包含領導人以身作則建立良好組織文化、職掌分派互相制衡、現金管理、支票保管、費用審核、限制現金使用、定期盤點資產、瞭解資金來源規則等，以降低舞弊風險，提升組織社會信任。

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陪伴非營利組織領導人一起學習財務管理，讓愛穿上雙翼，邁向永續。
李老師是NPO資深財務主管，在暨南大學教授NPO財務管理。衛生福利部機構評鑑諮詢委員會財務會計組委員暨評鑑委員。台灣社會福利總盟友善社福採購倡議委員會委員。熱愛生命，並希望幫助他人成長。