他從來沒有說過反對。每一次會議，他都坐在前排，點頭，記筆記，甚至還會主動發言。「AI導入是趨勢，我們一定要跟上。」這句話，他講過很多次。語氣穩定，沒有猶豫。所以沒有人懷疑他。 他在公司待了十幾年。流程他最熟，人也最熟。誰的數據可以信，誰的報告需要再看一眼，他心裡都有數。有些事情，其實不需要寫在系統裡。只要一句話、一個默契，就可以解決。以前，這叫經驗。 AI導入之後，事情開始變得不一樣。每一個決策，都開始留下紀錄。 每一個流程，都變得可追溯。 每一個異常，都會被標記出來。一開始，大家都說這很好。透明、有效率、可控。 他也說很好。但他開始慢慢調整自己的做法。不是拒絕。只是「多做一點確認」。 某些資料，他會再晚一點上傳。 某些欄位，他會多看幾次才填。 某些系統建議，他會先「觀察一下再說」。一切都很合理。沒有人能說他做錯。 但系統開始變慢。有些流程卡住了。 有些分析結果變得不一致。 有些決策，開始需要「人工再確認」。 會議上，有人提到這件事。「最近AI的效果，好像沒有預期那麼好。」他坐在那裡，沒有說話。只是輕輕點頭。 沒有人知道，他其實很清楚原因。也沒有人問。 那天，他一個人留在辦公室。螢幕上，是系統剛跑完的分析結果。乾淨、完整、沒有模糊空間。他盯著看了一會。然後關掉。 他不是不懂。他很清楚，這套系統如果真的運作起來，有些事情，會再也回不去。 他拿起手機，看了一眼訊息。是某個老合作夥伴傳來的。內容很簡單。「之後還是照以前方式嗎？」 他沒有馬上回。只是坐著。很久。 他其實不反對AI。他只是知道——如果一切都被看見了，那他過去能解決問題的方式，也會一起被消失。 第二天，他還是準時進會議室。一樣坐在前排。一樣點頭。一樣說：「我們要加快AI導入。」

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