過度簡化
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人之所以卡住，往往不是因為問題太複雜，而是陷入 SLIPS 思維繭房：過度簡化、只看局部、全靠直覺、想要確定答案、或只聽能證明自己的資訊。這些模式都讓思考變窄、行動變慢。只要你學會放大鏡頭、停下反應、允許不確定、接觸不同觀點，大腦會重新打開，你也能重新開始流動。
「反正就是這樣」的快速結論，看似效率高，卻可能讓你走錯方向。90%的問題都源於過度簡化，尤其在重要決策時更危險。學會反向細化，從細節中找真因，才能避免一次次重複踩坑。
世界觀的「碎片化」、「極端化」與「過度簡化」，正構成當代世界觀的「資訊病理學」。
這三個現象並非孤立，而是互為病灶，彼此加乘：
助人最怕的四個誤區：創可貼式安慰、丟標準答案、直接代辦、過度簡化。這篇用職場實例拆解 B.A.R.S 模型，提醒你：別急著做對的事，要先做「看見人」的事。給的建議再好，也要放在對的時機點，才會有力量。陪伴的關鍵不是解題，而是陪走那段卡關。
