需求洞察
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本文以多個產品現場為線索，指出客戶說出口的往往只是「安全的說法」，真正的需求藏在情緒、恐懼與處境裡。透過 5 Whys 追問到本質，再用同理心體驗進入限制條件，最後以可被否定的 MVP 快速驗證與校準方向，讓產品回到「非用不可」的價值點。
本文以產品負責人 Daniel 的決策轉折為主軸，指出「加法焦慮」常讓團隊越努力越偏離需求。作者主張需求不在使用者說出口的話，而在他們跳過、停頓與放棄的行為裡。透過減法檢核與責任承擔，團隊刪除雜音、聚焦核心，反而提升完成率、降低阻力，打造更可持續的產品與內容。
只要靜心停、看、聽，生活創意俯拾皆是！
分享最近一個月海外的新產品/技術創新: 從塑料廢棄物的再生到需求場景的創意巧思，提供不同的品牌視角與啟發。例如：童趣場景：塑料廢棄物華麗變身成「芭比娃娃」為永續生態善盡品牌社會責任...生活場景：有梗的Harry Rosen 綠幕襯衫，針對視訊會議的需求場景
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今天要跟大家分享的是《未來十年微趨勢》，以往市場標準化與一致性程度很高，企業以少樣產品與服務就能應對大眾市場，但在國際化的多元化競爭下，再加上網路媒體演算法針對個人偏好打造的廣告，發展所造成的分眾化，只要找到這種強而有力的分眾對象與微趨勢，就有可能促成巨大的影響！！
