本文以科技公司導入AI人資系統為例，說明組織在提升效率的同時，關係逐漸數位化、能力被數據化，員工從被理解轉為被計算，產生異化與壓力。面對此轉變，人需從被評估者轉為資源主導者，重新界定自身價值，並在效率與人性之間尋求平衡，凸顯AI時代中不可被取代的人性能力。

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