TIIP
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作者分享多年輔導企業爭取政府補助資源的觀察，指出許多失敗計畫書的問題在於業主未釐清「真正想做的」是何事。文章深入探討了釐清企業獨特優勢、評估想法的「好」與「有」的差別，並強調 SWOT 分析的侷限性，需藉由 TOWS 分析將現況盤點轉化為未來的具體行動方向，是撰寫計畫書的真正起點。
一個產品即使簡單也有辦法寫成有吸引力的補助計畫。相反地，一個創新技術也可能被寫成平凡的計畫。這當中的關鍵在於撰寫者的專業性。我認為，一份優質的政府補助計畫書必須符合三個撰寫要點：
首先，要合理。
為了讓國內產業能持續發展，政府只會投資好的計畫案，因此審查委員首要關心計畫的合理性。撰寫者必須注意從
業主在申請政府研發補助案時，應有心理準備，預期的補助款金額和最後核定金額往往會有一定的落差。想減少預期落差，就必須先了解審查委員的審查觀點。因此，本
