你是一個木工師傅，每天都在做木工，你做的木工是全台灣最好的，所有人都去找你，沒有人能超越你，因為你已經磨了 10年的好手藝 ……
突然有一天 ，淘寶開通了，大量的家具、木制品從其他地方運過來，你發現自己的手藝再好，也沒有人來找你了 ……這就是時代的變化!後網路時代的2018年，到底該如何找到創業新機會？
世界很複雜，極其複雜，而且越來越多的變化，也只會讓世界變得越來越複雜。但這些複雜的體系中又存在同一性，其實在很多層面上，複雜科學都有它的同一性，對於創業來說亦然。
家具沒人再找你打了，那是因為外來的木制品更好看也更便宜，如果你仍想在木匠領域里獲得新生，你就必須找到自己的新價值：比價格是比不過了，那麽在比好看的基礎上比定制、比質量，是不是又成了你存在的重要價值。
創業者遇到巨大的競爭對手時，不要正面作戰，可以嘗試減負清零，重新開始，專注本質。越是在行業發生重大變化的時候，越要保持專註 — — 專註事物本原，專註對自己所處環境的理解和對自我認知的提升，才有機會創新、找到新出路。
第一、用進化的思維，不斷尋求創新
我們太習慣用歸納法思維來認識這個世界了。所有的創新都是靈感，是勤奮，是我天天努力。其實，創新不只是靈感，而是用進化的思維，不斷地去尋找。
第二、只有不斷去努力，然後提前發現它
發現創業新機會，沒有一勞永逸的方法，也不是一個精準的數學題。只要把公式填進去，就能獲得。“新”不是創出來的，是生長出來，進化出來的，我們唯一的機會就是提前發現它。
第三、該如何快速找到它?
1、從人的底層需求開始找
衣食住行，更快， 更方便 ，更安全，更便宜，與人交流等等都是人類的底層需求，而這些需求也是千百年來不曾變化的剛需，變化的只是服務方式。
所以，與其講創新，不如講發掘。怎麽去發掘用戶的核心需求，並用更優質的服務表達出來。
2、行業趨勢
行業的趨勢與風口的價值，常常大到你意想不到，比如“在風口之上，豬都能飛起來”的說法，以前做網路，去創業，只要把一個點做好，就會有機會。但是網路後時代，你會發現，如果你不找到風口，你把一個點做好是沒機會的，只會越做越死。
3、關注競爭對手
創業當中，我們最值得關註的事就是競爭對手，對於創業者來說，如果造出一款質量高於保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車，你覺得你幹的過保時捷麽?
其實，製造產品的關鍵點不在於滿足需求，而是和對手實現差異化的競爭。造出一款質量高於保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車太難了，如果已經市場上已經有很好的企業在做，你再加入必須要找到一個新的“價值需求與定位”，而不是一味地緊跟競爭對手、要做死它，事實可能是：你還沒火就已經被競爭對手的手腕打趴下了。
事實上，尋找差異化也是成本最低的創新創業模式 。
