營運資金管理班|中小企業主必學營運資金管理

更新 發佈閱讀 2 分鐘

本堂課教你了解財務報表、分析營運狀況、建立現金循環的運用,更有效控管營運資金,並透過現金流量表實作應用,幫助公司內部稽核檢視。



vocus|新世代的創作平台

您曾覺得,資金管理 狀況連連嗎?
您曾覺得,收支核對不上嗎?
您曾覺得,資金缺口不足,找不到更有效的解決方式嗎?😱😱😱

來上這堂課,
讓您所有的問號,都找到答案!
讓您資金的需求,都找到出路!
1. 檢視財務報表
2️. 分析營運 狀況
3. 建立現金循環的運用
4. 控管營運資金
5. 現金流量表


報名這邊走👉目前尚未開課,敬請期待!


就是要幫助公司內部稽核檢視🔬
根據個別企業發展狀況,提供有資金需求的公司,透過更多元管道或政策,來突破所面臨的困境💪💪💪


課程大綱

1. 中小企業失敗主因與常見財務問題。
2. 營運資金管理的目的與重要性。
3. 營運資金與企業內部經營管理。
4. 企業不同發展階段之資金來源。
5. 內部與外部之資金來源分析。
6. 現金循環週期的觀念與運用。
7. 現金預算管理與控制。
8. 現金收支預估表編列實作技巧。
9. 現金流量表的閱讀及分析要領。
10. 營運資金的投資與融資決策。
11. 政府政策性低利貸款融資管道。
12. Q&A


課程講師

侯秉忠
1. 現任經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃及創業諮詢顧問
2. 青創會、聯輔中心、文化大學推廣教育部、中小企業協會講師。
3. 歷任永豐餘集團永奕科技(股)、陞泰科技(股)、優美(股)、美國台塑( 股)等上市櫃公司財會及經營主管工作。 4.歷任中租迪和、昆盈、和泰興業、禾伸堂、經貿聯網、德淵企業、博客來、美國運通、士瑞克、矽魁科技、利百代、安欣科技等企業外聘訓練講師。


課程費用

1,800 元


課程相關資訊請電洽:(02)2332–8558 分機 108 陳專員

留言
avatar-img
北編的沙龍
0會員
2內容數
你可能也想看
Thumbnail
《現金流量表 : 現金為王》 公司賺錢不等於公司有現金,可曾聽過黑字倒閉?更遑論尚在燒錢,處於研發,產品未上市沒有營收的公司。 現金為王,公司要能生存,首先必須做好現金流量管理。如何讓現金部位增加?靠的是開源加節流雙管齊下:
Thumbnail
《現金流量表 : 現金為王》 公司賺錢不等於公司有現金,可曾聽過黑字倒閉?更遑論尚在燒錢,處於研發,產品未上市沒有營收的公司。 現金為王,公司要能生存,首先必須做好現金流量管理。如何讓現金部位增加?靠的是開源加節流雙管齊下:
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
公司不是「有賺錢」就好, 一間有利潤的公司,財務是怎麼運作的呢? 你有健全的財務系統可以撐過艱困時期嗎? 你如何控管收入與支出, 做出更聰明的財務決策呢? 📷 企業主經營魔法100招 📷 我們提供你簡單又實用的經營管理技巧 你希望營運公司更有方法嗎? 讓我們一起解決老闆才有的問題!
Thumbnail
公司不是「有賺錢」就好, 一間有利潤的公司,財務是怎麼運作的呢? 你有健全的財務系統可以撐過艱困時期嗎? 你如何控管收入與支出, 做出更聰明的財務決策呢? 📷 企業主經營魔法100招 📷 我們提供你簡單又實用的經營管理技巧 你希望營運公司更有方法嗎? 讓我們一起解決老闆才有的問題!
Thumbnail
🎏前言 🎐測驗方式:電腦 🎐考試科目:投資學、財務分析、證券交易相關法規與實務 🎏準備方法   因為本身是財金系的學生,因此,投資學和財務分析的部分比較沒有問題,相較之下,花較多時間在法規的記憶。對於沒有基礎的人,我認為可以先從投資學(較多觀念)下手,然後再讀財務分析(財務分析有很多公式要
Thumbnail
🎏前言 🎐測驗方式:電腦 🎐考試科目:投資學、財務分析、證券交易相關法規與實務 🎏準備方法   因為本身是財金系的學生,因此,投資學和財務分析的部分比較沒有問題,相較之下,花較多時間在法規的記憶。對於沒有基礎的人,我認為可以先從投資學(較多觀念)下手,然後再讀財務分析(財務分析有很多公式要
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
好懂秒懂的財務思維課,作者:郝哥,郝旭烈。三采文化出版。 財報看似複雜,但確實是每個企業的成績單或健診結果。想當年會計課雖然有學,但真正知道怎麼讀,應該還是這幾年有機會要看財報,也上了一些課,才陸續學會了一些皮毛。而這本書非常推薦,如果沒機會去上課,透過郝哥書中白話的中翻中,可以快速把三張報表合併來
Thumbnail
好懂秒懂的財務思維課,作者:郝哥,郝旭烈。三采文化出版。 財報看似複雜,但確實是每個企業的成績單或健診結果。想當年會計課雖然有學,但真正知道怎麼讀,應該還是這幾年有機會要看財報,也上了一些課,才陸續學會了一些皮毛。而這本書非常推薦,如果沒機會去上課,透過郝哥書中白話的中翻中,可以快速把三張報表合併來
Thumbnail
今天要為大家分享的這本書是⟪好懂秒懂的財務思維課⟫ | 簡介 | 郝哥(Brother Hao)的書籍 ⟪好懂秒懂的財務思維課⟫受到強烈推薦。該書提供了理解財務報表的全面指南,這些報表就像企業的健康檢查報告。對於任何參與金融、需要閱讀財務報表的工作,或是學生,此書都大有裨益。 | 怎麼省,怎麼花,怎
Thumbnail
今天要為大家分享的這本書是⟪好懂秒懂的財務思維課⟫ | 簡介 | 郝哥(Brother Hao)的書籍 ⟪好懂秒懂的財務思維課⟫受到強烈推薦。該書提供了理解財務報表的全面指南,這些報表就像企業的健康檢查報告。對於任何參與金融、需要閱讀財務報表的工作,或是學生,此書都大有裨益。 | 怎麼省,怎麼花,怎
Thumbnail
如果依據學校的正統財報分析教法,會讓很多學子學後不會活用,或者學期結束之後,將之束之高閣,這樣不就白讀了嘛!但這本書最大的優點就是排除傳統會計書的枯燥寫法,以實際企業經營面形成的財報數字來分析企業經營成果下數字呈現的管理意涵。
Thumbnail
如果依據學校的正統財報分析教法,會讓很多學子學後不會活用,或者學期結束之後,將之束之高閣,這樣不就白讀了嘛!但這本書最大的優點就是排除傳統會計書的枯燥寫法,以實際企業經營面形成的財報數字來分析企業經營成果下數字呈現的管理意涵。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
現金流如同一間公司的血液,若沒有足夠的資金,「一文錢難倒英雄漢」!如何有效控管企業的現金流,提供新創、中小企業實務上的思考方向,手把手帶你建立企業現金流量表!
Thumbnail
現金流如同一間公司的血液,若沒有足夠的資金,「一文錢難倒英雄漢」!如何有效控管企業的現金流,提供新創、中小企業實務上的思考方向,手把手帶你建立企業現金流量表!
Thumbnail
一個完整的品牌財務規劃管理,必須要有三項表格,損益表、資產負債表、現金流量表,如果不是專業領域出身,不會編制,起碼要能看懂內容,才能掌握品牌在財務上的狀況,而編制的部分交由專業人員執行。 由於現金流量表是呈現公司實際帳戶中流出與流入的金額,因此非常難造假,可以避開損益表美化的問題。
Thumbnail
一個完整的品牌財務規劃管理,必須要有三項表格,損益表、資產負債表、現金流量表,如果不是專業領域出身,不會編制,起碼要能看懂內容,才能掌握品牌在財務上的狀況,而編制的部分交由專業人員執行。 由於現金流量表是呈現公司實際帳戶中流出與流入的金額,因此非常難造假,可以避開損益表美化的問題。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News