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華為與鴻蒙的尷尬狀態

更新 發佈閱讀 3 分鐘

前幾天,我寫了一篇題為〈永遠的備胎:華為「鴻蒙」作業系統的道路〉的文章,談中國科技大廠華為在遭到中美貿易戰影響之下,想藉由推出「鴻蒙」作業系統解套的作法;本文算是對後續報導的討論。

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風傳媒的這篇報導,很適合接在我前幾天寫的〈永遠的備胎:華為「鴻蒙」作業系統的道路〉一文後面看:

除了裡面也提到「備胎」的觀念之外(不知道是不是受到我的啟發XD),還提到了兩點:

  • 鴻蒙想成為「5G時代的Windows」

Windows是獨霸電腦市場的成功產品沒錯,但在其他設備上並不算成功,在手機市場上甚至是慘敗收場;用Windows來形容「成為霸主」,得記取Windows在scalability方面嚴重問題的教訓。

  • 不同等級的機器上有不同的最佳化體驗

這一點還是Scalability的問題。目前這方面做得比較好的,還是Linux系列的產品,而真正由同一家由上至下商品化的,也只有Apple一家(但Apple沒有「KB級的手環」)。

要真正能如報導中說的,從KB級到GB級都適用、並且都有最佳體驗並不容易;除了適應不同硬體規模,包括處理器(這會是一個大問題,Apple是花了大錢自己搞的)、記憶體管理、使用介面等等都有極大差異(想像一下電視機跟手環的螢幕大小不同就好)。

不是不可能,但要花的力氣很難想像。

  • 誰會用鴻蒙平台?

報導中提到:

余承東……說:「但我們考慮合作夥伴的立場,現在華為支持安卓、優先使用安卓平台!

這段話也印證了我在自己文章中提到的「合作夥伴矛盾」問題:短時間內基於市場和競爭考量,中國同業不會、也不必要轉向鴻蒙系統;華為非到逼不得已,也不會換上備胎。

說實話,余承東這句話也道盡了目前華為的尷尬、以及鴻蒙對於目前手機市場的使不上力。

但如同我寫過的,無論如何,只要鴻蒙確實是一套可用的系統,華為的努力仍然是可敬的,備胎仍然是有作用的,而且鴻蒙大可以從有把握、品牌差異敏感度低的IoT產品開始;作為一個獨立商品,它還是有機會的。

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傅瑞德生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業;曾創立多家數位媒體,並擔任總編輯與社長,專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域;曾任教大學中文系,並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問,提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
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