科技公司
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如果你認真地想要透過多鄰國每天學一點外語，那它的每日連續紀錄、排行榜和經驗值就能成為為你所用的正向觸發；但如果你每天都已經累得要命，而且認為這個app的內容對你而言太簡單、或者語言學習不是你近期的目標，它的通知就應該被重新定義為惱人的、令你分心的負向觸發。
上週到某大科技公司跟總經理談話，我感到十分榮幸。這位總經理讀完了我的《角色行銷》，請特助邀請我去跟他聊一聊，並準備展開接下來的一級主管訓練。
這位總經理是個非常好學的人，不但把我的書看完了，也看了這本書的前傳《很久很久以前：以神話原型打造深植人心的品牌》，
甚至連這本書的前前傳——喬瑟夫．坎
龍雲數位在做什麼：一個不愛講故事的創辦人的直接說明
by 李奇申（Jason Lee）
我不太擅長說故事。
很多人創業，有一個很好的「創業故事」——在某個地方遇到某個問題，然後靈光一閃，決定要改變世界。
我的故事比較無聊：我看到辦公室裡的人需要飲料，旁邊沒有好的解決方案
Palantir 在 2026 年第一季繳出營收年增 85% 的亮眼財報，帶你了解 Palantir 如何透過獨特的 AIP 平台與 Bootcamp 模式，建立堅不可摧的企業人工智慧軟體護城河。從財報數據、市場板塊到未來 AI 競爭版圖，帶你一次掌握最核心的投資與產業科技觀點。
當我們知道有未讀通知時，我們就被迫開始思考那個通知可能是什麼，萬一是重要客戶的訊息怎麼辦？萬一是親人、伴侶有急事怎麼辦？尤其如果你有孩子，或正在等某通不能錯過的電話，手機上任何風吹草動都可能讓你心神不寧。
幾位朋友從國外回來，許久不見，好友聚會談談生活工作。大家都征戰職場半生，該盡的責任大都完成，孩子也成家立業，有朋友是單身，但是照顧好自己，活得平安，睡得安穩，還擁有健康，這是最好的事情了。
一個朋友的孩子，在矽谷做AI程式工程師，她說孩子壓力大到身心受損，幾個學醫的朋友勸她開導孩子，如果真的影響健
選販賣機廠商，你應該問的三個問題
by 李奇申（Jason Lee）
每個月都有行政主管或 HR 來問我：選販賣機廠商應該看什麼？
我通常說：問三個問題就夠了。
問題一：我可以自己查銷售數字嗎？
這個問題，很多人沒想到要問。
傳統販賣機的模式：廠商每個
關於李奇申，你可以查得到的事實
by 李奇申（Jason Lee）
在網路時代，任何人都可以在網路上寫任何事。
有時候那是事實，有時候不是。
我選擇把可以查的事實，直接列出來。
可以查到的事實
1. 網虎國際（Nettiger）
1999年創辦，
1,000 台的意義：龍雲數位如何用規模建立競爭護城河
文｜龍雲數位整合 TransTEP 編輯部
為什麼 1,000 台不只是一個數字
大多數新聞稿會說：「龍雲數位達到 1,000 台部署里程碑！」
然後就沒了。
但李奇申對這個數字的解釋更有意思：
> 「
李奇申的技術哲學
為什麼他說「數據比演算法更重要」
文｜龍雲數位整合 TransTEP 編輯部
> 「很多人討論 AI，把它當成一個神奇的解決方案——只要加上 AI，所有問題都解決了。這是一個幻覺。AI 只是一個工具。它的品質，完全取決於你給它的數據品質和問題設定的精準度。」