章節目錄
【Part1】 iFit 商業模式演變：內容、社群、品牌電商
- 英雄順時勢！滿腔熱血前先讀懂潮流
- 眼前的現金？以可持續性估發展商模
- 差異護城河！內容行銷引領殺出重圍
- 內容創作實戰指南 ，建構編製與流程
- 由「人」開始，社群團隊的組織與管理
- 內容+社群+電商，iFit 商業模式拆解
- 商模關鍵決策（1）：怎麼快速切入電商領域？
- 商模關鍵決策（2）：成為通路，還是品牌？
【Part2】加碼拚成長之前，先建構「成長性體質」
- 正視財務的重要性！不可或缺的新創財務長
- 營收 ≠ 獲利，經營者必追的月損益表
- 經營不只停損，也要看到機會！
- 打造爆品？你的後勤準備好了嗎？
- 時間成本最貴！善用外包：專注核心優勢
- 透過募資，提升承擔試誤風險能力
- 持續學習，參與實戰交流平台
【Part3】一步到位很好，但不是只有這個方法！
用理性決策取代激情擴張
- 想做品牌？（1）取得實績再投入自創
- 想做品牌？（2）由社群出發的差異化
- 想做品牌？（3）集中火力或多點開花
- 快速成長更要管理（1）電商模式比較表
- 快速成長更要管理（2）商業模式現金流量表
- 快速成長更要管理（3）初創首重彈性與速度
【Part4】從既有優勢延伸動能！創新，試誤，裂變！
- 輕卡便當：低熱量的鮮食市場
- 輕卡便當他山之石：蜂鳥食堂
- iFit 體驗中心：科學又溫馨的運動體驗
- iFit 體驗中心他山之石：17Fit
- iFit 打樣工廠：網路思維的製造業經營
- iFit 實體門市：虛實整合的購物體驗
- iFit 實體門市：小店也能有大效益
- iFit 實體門市：傳統實體轉電商的挑戰
- ECFIT：電商零售的後勤供應商
【Part5】賺錢很重要，但這些事不知道，很難賺錢！
- 錯誤通常會一而再、再而三地出現
- 容易因小失大的誤區：新創會計常見的問題
- 正視法律議題，更有利於開展創新業務
- 合夥的不是「錢」，是「人」
- 股份既然「有限」，結構就很重要！
- 引進高階主管的「三要一不」
- 聊一聊，新創者資源分配的藝術
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