你遇過以下的情況嗎？
（1）情侶相約出遊，一方想要運動打球，另一方想逛街買衣服，但是兩個人都希望可以互相陪伴，該怎麼溝通決定？（2）兩台車在狹窄的巷子中相遇，誰先後退讓路？
生活中處處是決定，商場中更是：
（1）A 公司想要併購 B 公司，要如何評估 B 公司價值，出個雙方都滿意的價錢？
（2）週年慶促銷，競爭對手推出破盤價促銷，跟進會降低自己的獲利，不跟又會影響營業額，該怎麼辦？
人生處處是選擇，我們總是希望自己做的是最好的決定；但是事件中的當事人，往往會互相影響，必須把對方的選擇也納入考量。
人類有其感性的一面，但憑著感性下決定的結果，往往不是最佳決定；尤其在商業社會的淘汰機制下，理性決策往往更有機會勝出。
因此我們需要一個好的思考工具，幫助我們理性做出最適當的決策。
學習「賽局理論」，可以提供你一套完整且實用的策略思考架構，提升你的軟實力，讓你在各種職場與生活場景的決策更加精準。
什麼是賽局理論？
所謂「賽局」，是指具有競爭或對抗性質的行為。「賽局理論」泛指「用邏輯」幫助理性決策，先參考他人可能的決策行為，再從中作出對自己最有利的決定。
「賽局理論」假設人是理性的，會選擇對自己最有利的決策，可以應用在經濟學，例如，節慶來臨，所有企業都在打折扣戰，價格一個比一個優惠。降價後可能真的促進了消費，但是每間企業都殺到見骨的結果，就是大家都賺不到錢。因此，在決定加入價格戰之前，對手怎麼想、自己最有利的佈局是什麼，就變得非常重要。
「賽局理論」大概分為兩類：合作賽局、非合作賽局。
（1）合作賽局：指雙方是在合作關係中。例如：國際間的盟國合作，重點在於如何依照每一個個體的貢獻度，公平的分配資源。
（2）非合作賽局：大部分的商業行為是屬於此類。假設參與者是處於競爭關係，做的每一個決定都是為了自身的利益與目標，而非利他。藉由理性思考對自己最有利的佈局，共同討論合作的可能，是最大目標。
職場神助攻的一堂課
「賽局理論」內容其實博大精深，了解與運用需要一段時間。說到底，賽局理論是由人的行為組合而來。在不同的情境下，思考方向可能就有所不同，因此想要真正了解賽局理論，就得從不同的情境模擬中，學習如何判斷情勢，全盤考量後再下決策。可應用在行銷、談判、業務、公關和產品企劃等。
臺大推出線上「賽局與產業競爭策略」免費學習課程，介紹基本的賽局理論，再藉由商業併購、表演片酬、網路書店、任天堂案例探討，帶領學員一步步學習「賽局理論」的基本元素與重要概念，並了解如何應用。
讓決策更精準的關鍵思考是非常重要的技能，就讓我們教你如何提升邏輯思考力吧！
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