該如何知道自己的決策是正確的還是錯誤的?

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我們其實每天都在做大大小小的決策,小到決定要去巷口買哪一間早餐,大到職涯以及伴侶的選擇,但是我們可能都沒有認真看待這些決策的品質。

為什麼人類下圍棋輸給AI是一件必然的事?

我們的思考方式跟AI是完全不一樣的,我們只能看著這一步來決定下一步該做什麼動作,雖然圍棋高手可以推算到好幾步之後的情形,但是這遠遠不及ai 推算的步數 ,如果未來發展成熟之后,或許AI就可以直接算到最終的結果,那就算是世界第一的圍棋高手,也沒有獲勝的機率了。

一個好的決策應該是如何的?

我們做決策就是未了要解決眼前的問題,所以在這個前提之下,我們必須讓事情收斂到越小越好,如果你發現你做的決定,很容易導致事情發散的話,那這一定就不是一個好的決策。

過往的經驗。會大大影響決策的品質。

曾經有個人問我,要如何判斷決策是否對自己有利?我的答案是:你必需要有過往的經驗當基礎。

就像剛才提到下圍棋的例子,圍棋高手其實並不是決策特別厲害,而是他們練習了很多基本的套路,所以他能夠當下判斷哪一個套路對自己是最好的,所以他並沒有辦法直接推算到好幾步之後對手會做什麼動作,只能看著眼前的情形,去判斷該使用哪一種套路來應對。

那回到我們自己本身,我們必需要有以往的經驗,在做決策的時候,才能夠將確定是錯誤的選項給刪除,這樣子我們就能夠盡量減少選擇,那就算是用賭的。勝率也有個十之八九吧。


以我自己的經驗,一個團隊的運行,必須仰賴領導者的決策能力。我也看過不做決策的領導者,很快團隊就會垮臺,因為讓非領導者的人自行討論做出決定,大家都會提出只對自己有利方案。而不是讓團體的利益最大化。最後就導致誰也不服誰?於是就很容易吵架,無法合作。

總之,做決策件事情是需要訓練的。我看過很多人不太敢下決定,因為怕自己的決定會帶來很嚴重的後果。但是我必須說:在越晚練習決策能力,會讓自己承受的風險更大,如果在很小的時候,就能練習如何下決策,那失敗的代價是非常低的。

但是你如果已經是一個主管或是老板,如果下錯了決策,損失會非常慘重,有可能會導致你的公司直接倒閉,或是未來沒有任何的資金收入。所以儘早練習下決定。是必要的一件事情。


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破除職場迷思及提升個人價值
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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