我非常喜歡這一次的分享，收穫非常豐戶。在這次的分享當中，彭明義老師指出了交通的四搭趨勢：無人駕駛（Autonomous）、物聯網（Connected）、電動車（Electric car）、共享經濟（Sharing）。再加上訂閱的制度，使這個品牌非常有吸引力。
而對環保的透徹研究，更是令這個品牌更有價值，都說「一千個直覺，比不是一個準確的數字。」GOGORO透過各種燃油車的耗電與排廢量，跟電動車相比，尋找出最節省能源的方法，也在速度、操控、續航力、創新四個面向去突破當前燃油車的條件。
此外，將換電站的地點像加油站一樣開枝散葉的建設在各個角落，不僅解決電動車充電不方便的問題，同時也為電動車的普及做一個具有未來性的建設，真的非常聰明。
同時我特別喜歡彭老師特別指出的行銷方法，比如在女性用車方面，團隊先是改善了原先Gogoro 2不符合女性人體工學等問題，推出Gogoro 2 Delight車款，然而成效卻不如預期。雖然女性客群確實變多，但平均年齡偏高，而非原先瞄準的目標客群，這才發現：「大多數女生選車講求車子的外型，而非功能性，不然規格再好都是白搭，只好從外表重新做起。還有把換電池的站點宇人潮聚集處結合造成雙倍的消費量，與圖章的蒐集就像是遊戲裡的成就一樣，至此GOGORO已不單純是一個環保的企業了，而是成熟的，完整的品牌。
GOGORO也不是一個「機車」的公司，而是一間「未來」公司。
我個人認為，好的設計便是具有說服力的設計，當一個品牌背後的邏輯能說服消費者時，便是好的產品，而GOGORO絕對是新的品牌典範。
