槓槓中年的商業洞察 – [近期可見的Podcast未來]

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vocus|新世代的創作平台

今天台灣網路圈發生了一件大事,SoundOn宣布被收購!M17前CEO潘杰賢個人基金、新加坡投顧KV成股東,身為台灣做Podcast平台先驅的SoundOn,在台灣Podcast熱潮從開始到現在,還不到一年的時間,馬上就宣布被收購,實屬是令人出乎意料的發展,Podcast從去年疫情期間,異軍突起,抓住了台灣網路人群的耳朵,在Google與Facebook佔據的網路圈,橫空出現了 一個新的流量藍海,不到一年的時間,不論是線上媒體,部落客,Youtubers,網紅,都紛紛製作podcast節目,一個瞬間,podcast突然變成熱潮,但這個熱潮還正在發展中,完整的Podcast商業模式尚未被明確定義,這個時候,台灣podcast平台中,第一把交椅的SoundOn在這時選擇被收購,讓我聽到這個消息,頗有一絲驚訝。

節錄新聞中的重點

Podcast 產業以驚人的速度大幅成長,2020 年被稱為「台灣 Podcast 元年」,各界創作者湧入,成為另一個內容新天地。光以 SoundOn 自身數據來看,2019 年成立時,台灣約莫只有 50 位 Podcaster,在短短一年半多,已高達近萬個創作者投入成為 Podcaster,SoundOn 的流量成長驚人,成長幅度約為創立時期的 20 倍以上
下一步的「目標」,顧立楷表示, 是要成為台灣最大的 Podcast 廣告代理商,串接 Podcaster 與廣告主,成為兩端之間最佳的橋樑,此外,仍將持續深耕在各種類型的原創節目上。

這兩段內容,給了我數個想法

1: Podcast的爆發力道,遠超於Youtube
Youtube的明確爆發期, 以台灣來說, 大概是6年的時間,以台灣第一個百萬Youtuber-蔡阿嘎的時間來推算, 認真經營Youtube頻道的時間約莫在2010年,而台灣的Youtuber現象在2017年產生了大爆發。YouTube為何會花了7年的時間才變成一個主流媒體,主要是因為

  1. 2010年以前,網路速度慢,行動網路普及率也不夠發達能夠承載線上影音
  2. 智慧型手機尚未普及
  3. 行動上網行為沒有被養成
  4. 影音內容製作成本太高。

而Podcast卻在一年半之內超過了20倍以上的成長,代表了,Podcast承接了Youtube的成熟使用環境,同時製作成本相較於Youtube影音,可以用較低的成本來製作。同時,因為只有聲音,更大幅降低了內容媒體的進入門檻,所以才有了極大的成長。

2: Podcast將更快的成為紅海市場
目前在Podcast還沒有很多明確的當紅節目或是網紅主持人,但Podcast極可能會變成Youtuber的延伸流量平台,將Youtube上累積的人氣,轉嫁到Podcast上來。但是影像跟純粹聲音的媒體表現其實極為不同,Youtuber是否能夠順利的轉移到Podcast上來,還有待觀察。但Podcast會加速的成為紅海市場,將是不爭的事實。

3: 比起Youtuber或是影音類型媒體,文字內容型媒體將更容易在Podcast攻城掠地
舉例像以雜誌書籍等見長的媒體,在轉入Podcast時, 內容製作的門檻將會更為降低,因為他本就擁有極多的文字內容,而文字說故事的方式與Podcast的模式較為相似,影音類型媒體的內容製作跟切入角度要轉成聲音的內容要調整的幅度會比文字內容類媒體來的大。

4: Text-To-Speech 文字轉換語音的技術將會被大幅催生
過去台灣極少培養配音員的養成,在文字內容媒體要轉成聲音時,會面臨配音人力的短缺,在現在AI技術的成熟,接下來應該會催生利用自然語音處理的聲音AI引擎,來做文字自動化轉成語音的服務。讓整體Podcasr內容的產業鏈可以更加快速且成熟

很恭喜SoundOn的好消息,也更高興我們可以看到本土原生的媒體平台可以越發茁壯

我是槓槓的中年 – Kash
官方部落格: http://kash.learnbar.net
Medium: https://kashchen.medium.com/
方格子: https://vocus.cc/user/@martech-thinking

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Kash - 會算命的數據顧問
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這是一位數據與AI顧問的思考筆記。 十五年來,我協助企業釐清問題、設計策略、讓數據轉化為商業成果。 在這裡,分享顧問如何思考: 如何在混亂中聚焦核心問題、 用結構化框架協助決策、 讓技術真正服務策略。 寫給想少瞎忙、多思考, 準備從執行者成為操盤手的人。
2023/02/16
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