上篇我們說要來談談蒐集資訊的方法，或者說，為自己有興趣的行業或職務「事前做功課」的方法。（其實我不確定有多人想聽，如果你覺得「這還用得著你說」，那麼可以略過）
以開店為例。我覺得所謂「功課」並不是已確定要投入之後才做，而是之前。所以很多人說開書店憑藉的是浪漫或一股衝動，我都無法認同。既然要開店，它就是一項事業。這項事業適不適合自己、到底有多少決心和熱情要投入，憑藉的不應該是熱血，而是理性思考，而理性思考需要的材料是資訊。
要在哪裡開店？為什麼？這裡已有多少類似的店？我的店有何不同之處？我的優勢是什麼？我的店要如何設計（包括軟硬體）才能突顯這份特點？這些問題都能回答之後，才是所需資金等財務規畫。
怎麼做功課？可以分靜態和動態。
靜態是閱讀、整理、分析，去書店找開店相關實務的書、設計相關的書，去網路上搜尋相關報導，關於預定開店區域的人口、消費、前景......各種資訊。未必是「特定」資訊，此時需要的是廣泛的資訊，因為你的開店輪廓尚未形成，廣泛閱讀有助於產生靈感。
動態的部分包含和有開店經驗的人聊。你身邊也許就有這樣的朋友，如果沒有，朋友的朋友也許有，總之，透過人脈去找到這樣的人，設法了解開店的甘苦。同時，勤奮地去同類型店消費和觀察，你喜歡或不喜歡的部分是什麼，試著說出具體的原因。如果你來開店，能給消費者何種新氣象？
有了這些資訊後你才能判斷，開店是否能讓你對未來更有期待。
事實上能做的準備不止這些，我只是提出基本（我認為）應做的功課。如果這些認識或行動都沒有，光只是在家苦思不知該不該邁出新的一步，那根本沒有討論的基礎。
總之，我認為轉職或轉行不應該是對現況的逃避，它必須是一項期許和承諾，否則我們會永遠活在對現況不滿又無能為力的循環中。
與其猶豫不決或懷抱著盲目想像，不如先起而行做點功課，讓資訊幫助思考。就算最後決定暫時不走這條路，這過程肯定會給你啟發並帶來養分。
下一篇來談如何為有興趣但陌生的新職務做準備，我們以企畫為例。
當然就算做了這些功課，實際開店後也會遇到原本想像不到的狀況，但至少，能儘量將風險降低，而且辛苦的時候，你會知道自己為什麼站在這裡，你會更有承擔和信心。
