個案又要換工作了嗎?

更新 發佈閱讀 3 分鐘

最近有許多位我服務過的個案回頭找我討論「想要換工作」,想換工作的理由普遍是:覺得薪水太少、公司不好、工作太累等等,但面對這類的諮詢,我心裡面都會OS:哎呀!好不容易才找到工作,也好不容易才上手,怎麼會想換工作、又要重新來過一次呢?因此第一個浮現的念頭都是「勸退」這個想法。

不過當越來越多個案來找我、並且總是說著類似的問題時,我就在思考,到底該不該也有一些服務上的彈性,或許個案真的很想離職換工作?似乎不該這麼千篇一律的用同樣的方法來服務著不同的個案。


  • 陪個案走一段求職路,把自主權還給個案

其實,仔細回想,如果一般求職者想換工作,不管是不是雞毛蒜皮的理由,都可以立馬行動,但身心障礙求職者,卻需要再透過他人的協助再找下一份工作,有時候就顯得好像特別麻煩,好像也是另外一種形式的障礙。

專業人員要做的就是傾聽個案的離職原因,適時的引導個案覺察,以騎驢找馬的角度出發,不要衝動「裸辭」,也就是說不要在還沒有找到下一份工作就先離職,用這樣的角度出發,或許就可以真實歷經一些嘗試後,能夠更加確定自己未來的職涯方向

  • 離職原因要怎麼說

那倘若個案決定要換工作,該如何跟跟下一份工作的面試官說明離職原因呢?要老實說,還是要掰個正當理由呢?我又該如何提供教戰守則給個案呢?根據人資主管的建議,為了獲得工作還是得有一個正向的理由(如:更大的舞台),但可以輔以一個次要的理由(如:錢太少),讓對方既能了解你的企圖心,又能評估你和公司的文化合不合。

  • 最特別的離職原因

不過啊,離職的原因還真的是千奇百怪,經過私下的田野調查,普遍聽到身障員工離職原因是人際問題、被同事欺負想換工作、身體不好、家裡有變故...等各式各樣的疑難雜症。而其中,讓我覺得最特別的是因為是家族企業,員工覺得老闆的小孩每天在工廠玩鬧很吵,害他沒有辦法專心工作,所以想要離職換工作。但總的來說,反正就是想離職,就離職了,原因可能也不只一個。但記得,這些有點太蝦的離職原因就留在自己的心理、或是只跟職管員分享就好吧!

阿里巴巴集團創始人馬雲曾經說過,員工辭職理由林林總總,但只有2點最真實,「錢,沒給到位;心,委屈了」,還真的不假呢!

又要準備打包前往下一個地方了嗎

又要準備打包前往下一個地方了嗎

我是Cary,好的原創文章需要您的支持!
如果喜歡我的文章,記得訂閱、按愛心、留言。

想看更多關於求職、就業、助人工作、個案服務相關的議題,歡迎寫信給我,非常歡迎! [email protected]

留言
avatar-img
佩雯姐的小宇宙
89會員
153內容數
嗨!我是佩雯,我是個充滿活力、喜愛微笑、同時樂於嘗試不同事物的人。我總是敞開心胸,歡迎職業重建以及來自企業的每位工作者一起交流、探索更多的可能性,期待和各位夥伴們的相遇!我提供的專業服務包括: ◎職業重建服務:庇護工場轉銜輔導、身心障礙者履歷與自傳撰寫技巧、身心障礙者職前準備 ◎企業及雇主服務
佩雯姐的小宇宙的其他內容
2025/04/19
本文探討合理調整在中小企業的實務應用,並以愛情比喻求職過程中的磨合與調整。作者透過講座心得與人資主管的對談,分享了三個面向的觀點:聘用身障者的決心與準備、如何說服僱主聘用身障者,以及合理調整的綜合考量。文章強調,合理調整並非單點思考,而是需要考慮多方需求,如同愛情般需要雙方磨合與調整。
Thumbnail
2025/04/19
本文探討合理調整在中小企業的實務應用,並以愛情比喻求職過程中的磨合與調整。作者透過講座心得與人資主管的對談,分享了三個面向的觀點:聘用身障者的決心與準備、如何說服僱主聘用身障者,以及合理調整的綜合考量。文章強調,合理調整並非單點思考,而是需要考慮多方需求,如同愛情般需要雙方磨合與調整。
Thumbnail
2025/02/22
作者與朋友探討職涯諮詢的專業性,並從個人經驗顯示,證照有時比實務經驗更重要。作者認為,專業由市場決定,職重人員需達成目標,並對自身影響力有信心。建議透過建立SOP、理解職重系統的各專業來提升自己的專業。作者也提到未開發的服務領域值得探索,並將在講座中分享更多見解,歡迎有興趣的朋友參加。
Thumbnail
2025/02/22
作者與朋友探討職涯諮詢的專業性,並從個人經驗顯示,證照有時比實務經驗更重要。作者認為,專業由市場決定,職重人員需達成目標,並對自身影響力有信心。建議透過建立SOP、理解職重系統的各專業來提升自己的專業。作者也提到未開發的服務領域值得探索,並將在講座中分享更多見解,歡迎有興趣的朋友參加。
Thumbnail
2024/12/14
發現自己,原來可以做到的,比想像中的還要多 那天,我在台下聽著 Merits 的 Star Chen 代表公司分享聘僱兩位輪椅夥伴的過程。他們不只和公部門的團隊合作、改造職場環境,也從很多面向調整、以打造對身障夥伴更加友善的環境,讓人印象深刻的是,他提到因為這次的經驗...
Thumbnail
2024/12/14
發現自己,原來可以做到的,比想像中的還要多 那天,我在台下聽著 Merits 的 Star Chen 代表公司分享聘僱兩位輪椅夥伴的過程。他們不只和公部門的團隊合作、改造職場環境,也從很多面向調整、以打造對身障夥伴更加友善的環境,讓人印象深刻的是,他提到因為這次的經驗...
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「離職原因」是人資必問的題目,但我不覺得他們真的想知道……
Thumbnail
「離職原因」是人資必問的題目,但我不覺得他們真的想知道……
Thumbnail
如果給你兩個選擇,選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年,但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職,但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢? 這時,你又聽到這份喜歡的B工作,告訴你希望你能在年前到職,否則他們會考慮其他人選,你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢?
Thumbnail
如果給你兩個選擇,選項A是在不喜歡的工作中撐到過完年,但你可以領到一筆可觀的年終獎金。選項B則是到你喜歡的工作就職,但會因此失去這筆可觀的年終。你會怎麼選呢? 這時,你又聽到這份喜歡的B工作,告訴你希望你能在年前到職,否則他們會考慮其他人選,你的想法甚至是決定會不會因此而改變了呢?
Thumbnail
阿里巴巴創始人馬雲曾說過員工會離職不外乎兩個原因:1. 錢沒給到位、2. 心委屈了。確實薪資做為上班族們的主要收入來源,只要就業市場能提供更好的薪資條件是有機會以讓人考慮離職跳槽的。為什麼說有機會不是一定?因為當我們工作資歷增加,你會發現錢不再是考慮離職的唯一原因
Thumbnail
阿里巴巴創始人馬雲曾說過員工會離職不外乎兩個原因:1. 錢沒給到位、2. 心委屈了。確實薪資做為上班族們的主要收入來源,只要就業市場能提供更好的薪資條件是有機會以讓人考慮離職跳槽的。為什麼說有機會不是一定?因為當我們工作資歷增加,你會發現錢不再是考慮離職的唯一原因
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
誒,我想換工作你哪邊有缺嗎? 好煩喔,撐完這個月拿完年終那包我就一定要走。最近缺怎麼那麼少?好焦慮喔。 上面這幾句好像每到年底就會在聚會或聊天對話框裡被提起,你也是曾經到年底就想換工作的人嗎?又或許你也跟我一樣曾經咬牙撐到拿完年終那一包然後走人。 先說這篇文章不會告訴你該怎麼找工作或是寫履歷,而是如
Thumbnail
誒,我想換工作你哪邊有缺嗎? 好煩喔,撐完這個月拿完年終那包我就一定要走。最近缺怎麼那麼少?好焦慮喔。 上面這幾句好像每到年底就會在聚會或聊天對話框裡被提起,你也是曾經到年底就想換工作的人嗎?又或許你也跟我一樣曾經咬牙撐到拿完年終那一包然後走人。 先說這篇文章不會告訴你該怎麼找工作或是寫履歷,而是如
Thumbnail
想要離開一份工作,提離職的原因經常很多,但大家都心知肚明,大部分的離職原因都只是一個「包裝好的謊言」,總之離職後,好的狀態是轉為朋友普通聯繫,壞的話就是老死不相往來,關於那個原因,往後誰也都不會在乎了。 不過,我說萬一,萬一往後還真的不幸碰到面,變成重要客戶關係或其他合作窗口,你當初的「離職原因」就
Thumbnail
想要離開一份工作,提離職的原因經常很多,但大家都心知肚明,大部分的離職原因都只是一個「包裝好的謊言」,總之離職後,好的狀態是轉為朋友普通聯繫,壞的話就是老死不相往來,關於那個原因,往後誰也都不會在乎了。 不過,我說萬一,萬一往後還真的不幸碰到面,變成重要客戶關係或其他合作窗口,你當初的「離職原因」就
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
最近有許多位我服務過的個案回頭找我討論「想要換工作」,想換工作的理由普遍是:覺得薪水太少、公司不好、工作太累等等,但面對這類的諮詢,我心裡面都會OS:哎呀!好不容易才找到工作,也好不容易才上手,怎麼會想換工作、又要重新來過一次呢?因此第一個浮現的念頭都是「勸退」這個想法...
Thumbnail
最近有許多位我服務過的個案回頭找我討論「想要換工作」,想換工作的理由普遍是:覺得薪水太少、公司不好、工作太累等等,但面對這類的諮詢,我心裡面都會OS:哎呀!好不容易才找到工作,也好不容易才上手,怎麼會想換工作、又要重新來過一次呢?因此第一個浮現的念頭都是「勸退」這個想法...
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
最近陸續接到很多已經很有工作經驗的個案「回頭」找我,不約而同都是因為「不適應職場」而想要換工作。因為同時間,有太多人因為相同的議題而困擾,所以我覺得有必要提出來聊一聊,不斷換工作,尋找最理想的工作?其實...工作能力很關鍵
Thumbnail
最近陸續接到很多已經很有工作經驗的個案「回頭」找我,不約而同都是因為「不適應職場」而想要換工作。因為同時間,有太多人因為相同的議題而困擾,所以我覺得有必要提出來聊一聊,不斷換工作,尋找最理想的工作?其實...工作能力很關鍵
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News