離職面談
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在職場生涯中，多數人都會經歷幾次轉換環境、選擇離開的時刻。無論是轉職、進修，或人生階段的改變，離職本身早已成為現代職涯的一部分。而在正式離開公司之前，許多企業都會安排一場「離職面談」（Exit Interview），由主管或人資單位與員工進行最後一次對話，了解離職原因與工作感受。近年來，隨著數位
週五下班前，突然收到部屬想要與你「聊一聊」的郵件，讓原本高興地準備迎接周末的你，卻陷入不安與猜測？ 😩
本集 Richard 教練與 Stanley 主持人分享了關鍵心法：身為主管，當面對這類嚴肅議題時，必須暫時放下管理者的角色與批判立場,，改以教練（Coach）的身份，調整心態，專注投入當...
😨 當部屬私下約見，語氣帶著掙扎，暗示想離開時，你的心底是否升起一絲緊張與不安感？面對人才流失，主管最期望的就是了解部屬真正的想法。但如何才能讓他願意吐露「沒說出口的真正原因」？ 本文揭露了資深主管必學的溝通心法：你需要先放下管理角色，切換「投入」與「抽離」的視角來保持客觀。
員工離職是企業常態，但怎麼處理才顯現主管格局？本文結合社群實例與管理經驗，提出五步驟面談法，幫助主管從「理解、掌握、諮詢、誠實、祝福」五面向，將離職轉化為雙贏契機，展現領導智慧與組織風範。
本文針對近期CuboAi事件引發的職場安全離職議題，提供一系列建議，涵蓋識別潛在危險、離職面談注意事項、善用小團體等面向，旨在降低離職風險，保障自身安全。
#離職程序
各公司所規範的人員離職程序可能有些不同，以過去的經驗來看，多半會是人員跟直屬主管提出離職，經過一些主管的基本了解，然後就會請人事提供離職申請單。又或是有的人員會直接找人事拿離職單，甚至自己從系統列印單據。
如果還沒有單位主管的確認，雖然離職的發起權在員工身上，通常還是會再
阿里巴巴創始人馬雲曾說過員工會離職不外乎兩個原因：1. 錢沒給到位、2. 心委屈了。確實薪資做為上班族們的主要收入來源，只要就業市場能提供更好的薪資條件是有機會以讓人考慮離職跳槽的。為什麼說有機會不是一定？因為當我們工作資歷增加，你會發現錢不再是考慮離職的唯一原因
履歷上一份工作的時間，一定要至少滿一年比較好？如果老闆問離職原因，要怎麼說？提離職有比較好的時間點嗎？一定要交接完成才可以走嗎？…絕大部分的人有離職念頭時，可能都會有這些困惑。如果你正有這些困擾，以下是我的觀點，希望能對你有所幫助！
職場求生系列-離職面談時老闆給你兩倍薪水留下，我該怎麼辦？
那如果你今天是「真的」要離職了，有些準備亦或是回答，你可以先思考一下，再去提離職，可以避免掉很多沒思考清楚，就貿然跑去離職的狀況。
我們先談談看假設因為你平日表現優秀，主管希望慰留你可能會提出的問題，想想看如果他真的說了，你該怎麼回答
