最近，許多時間用於構思、撰寫...（經營管理的世界《觀念啟發篇》）
曾經，我會聽到有人說「某某人很專業，但他已經退休了...」 聽了，就笑笑吧...我很認同：大前研一(日本人，戰略顧問)對「專業」的說法！
曾經，品管圈的國際級大師如：戴明、朱蘭等，到了80、90幾歲～仍在全球演講、交流！(教學相長)
經營管理的世界《心情故事篇》09--大前研一論「專業」：力學不怠，至死方休…
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王忠華的沙龍
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
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這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
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能想像一下「運籌帷幄」的感受嗎？
讀「史」～除了皇帝、元帥外，還常有一個角色：「軍師」！
知道張良、諸葛亮、周瑜、劉伯溫、…嗎？
您可以說他們是「軍師」，也可以算是「幕僚頭子」！
很可惜…他們留下了許多的「事蹟」，卻沒有留下什麼具系統性的「知識文獻」…
這些幕僚長…您會知道名字的～不多！
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專業：先見力、構思力、議論力、矛盾適應力。
先見力(先天)：預見力，指的並非用統計學方式，分析現況已推
定位未來走勢的能力，而是將注意力放在一般人從未正式過的地
方，能察覺看不見的事務的洞察力。書中指出，培養此能力最重
要的就是破除陳舊思想，凡是抱持追根究底的態度，不斷嘗試錯
誤。
構思
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