給大家一個概念，以後只要有人跟你/妳提到「進出口」三個字，那別懷疑，代表他/她的工作中，總是充滿不確定性、不穩定性及急迫性。有些大公司可能會分得更細，包含採購、船務、關務、發包等不同機能。
事情是這樣的，最近台北母公司的採購買了連續四艘串在一起的煤炭船，然後排同時到港，更慘的是，船都快到港了，進口報關文件還提供不出來，我急死了、港口公司急死了、現場用料單位急死了。我急死了：進出口有個承上啟下的作用、對口窗口又多，任何人不爽，都有可能來找碴。有點像是守門員，只能把球守著不被進，永遠不被看到，KPI就是不能犯錯XDDDD。沒有辦法及時收到文件，沒辦法做報關確認、沒辦法安排運輸、沒辦法聯繫廠內安排收料，而大家有什麼狗屁倒灶、雞毛蒜皮的小事，都會衝著你來。既要串聯所有資訊並更新給大家，更要確保大家不緊張、安撫大家。更要在必要的時候，求爺爺告奶奶，低聲下氣XDDD。
港口公司急死了：你大爺的，四艘船一份文件都沒來，我們要怎麼幫你們忙，不知道越南的規矩是照實際報關單完成，我才敢幫你排進港，不然會被海關刁死。阿幫忙你們協調其他船的業主，你以為這麼容易唷，媽的！還For free。做你們公司生意真難熬。
現場用料單位急死了：乾，從幾個月前就托你大採購買，買到工廠好幾次瀕死，不得不在越南境內買煤，還被上頭罵死。這次又要斷了，鍋又要我背，人生好難。
