這是 30 天寫作挑戰的第 02 天。今天 ChatGPT 問我的問題是：
在你的開發流程中，你如何處理產品需求的變更或優先級的調整？
30 天寫作挑戰：連續 30 天，每天都會請 ChatGPT 問我一個跟工程師、技術產品經理、產品經理有關的問題，並且寫一篇 200–500 字的文章來回答。說明可以參考宣示文。
先釐清變更的原因
要先知道是什麼原因造成優先級的調整。如果調整是合理的，那就是看後續要怎麼改動。但所謂的合理也要是有所依據的。變更的範圍有哪些、有多少時間可以改動
如果是在規劃階段就改動，那就是先將手上的任務 pending/取消。轉向去做優先級更高的任務。
如果是在開發階段，那會先將任務完成到一定程度再換去做其他更高優先級的任務。
什麼叫一定程度
一定程度是指一個 branch commit/發出一個 pull request......，如果手上任務只要再一兩個小時就完成，那自然就將它做到完成。但如果任務還需要三四個小時以上，表示它應該還有一些邏輯架構的面向需要處理。鑒於優先級更高的任務已經出現了，那就應該把時間轉為投入在它上面。
調整優先序的前提
不過要能做到前面提的把手上任務收尾，也仰賴在前期拆分任務時，能將任務拆分得足夠明確。不然每個任務如果估時都三四天甚至一兩週起跳，遇到需求變更的時候也很難做到將手邊任務做到一個段落。
今日寫作觀察
要寫文還是需要在可以專注的地方才行。找到自己習慣的寫作環境是很重要的。
