職場,是交易資本的地方, 帶得走的才是你的。

更新 發佈閱讀 3 分鐘
vocus|新世代的創作平台

每一個企業體都有屬於自己的商業模式與產品線,有些販售商品取得收入,有些提供服務取得對等的傭金,不管哪一種模組,在企業與金錢之間都會有一個介質成為轉換的條件。

對於上班族的而言,就是用自己擁有的專業職能跟時間,去換取對等的報酬與資源。大多數人選擇工作主要看重薪資的水準,比較不會去留意企業帶來的其他資源,當然這跟每個人的職場企圖心有直接的關聯,並不是每個人都想要飛黃騰達、位居高位,畢竟平凡的人生有自己的價值,也能過的不平凡。 

從企業來看,能提供的除了實際的薪資,勞方能透過工作內容中,取得相對的人脈資源、通路價值、產業內容。各部門的配合與執行過程,都是每一項商業轉換的細節,如何把想法變成做法,又如何將做法再轉換成訂單、換成錢,如果有去留意這些過程,這些都是我們未來可以交易的資本,擁有越多的產業經驗與實際經歷,能夠帶往下一個團隊去做出的貢獻就越多,談資的籌碼也相對來的高。 

在產業內的各個關卡,例如製造廠商、銷售通路、合作窗口、你左右邊位置以及部門的同事,都各自具有專業價值,而且這些人會在這些位置上非常久的時間,轉職、很簡單,但轉換產業、通常非常困難,回頭看看自己一路的職場經歷,大部分會有一條主要的產業方向,所以未來在這些相似的地方,都很容易再遇到相同的廠商與窗口,如果能經營這些龐大的後援,才是未來幫助自己提升的最大資產。

在職期間,把各家窗口跟廠商的優勢與特質去做分析,評估自己未來的爬升路上,會需要哪些專業的能力,將大部分的心力去建立產業人脈與資源,不管後續會不會實際用的上,把自己的專業能力推上去,怎樣看都不會吃虧。多留意這些細節,經營好個人的專業品格與相對關係,對於往後的職場影響會很大。 

當自己的專業領域能夠一直擴張下去,從跨部門到跨產業,未來談薪資、談職務內容,才能爭取到你想要的生活品質與舒適度。職場的生涯很長,薪資水準固然重要,但環境的舒適才是能否做的長久的關鍵,領得多,但一下就畢業了,意義也不大,倒不如穩穩的領的又長又久。 

哪些是你帶不走的? 

基本上除了公司的電腦、辦公桌椅以及各種有價資產帶不走之外,所有的無形資產與商業模式都可以帶走。沒有了公司抬頭的名片,依然可以靠著專業能力在市場上打滾,重點在於腦袋的累積。
職場工作,除了每個月最重要的發薪日,就是這些檯面下的營運邏輯,這些都是花了數百萬磨合後的成功活下來的商業模式,既然免費,就大方一點收下吧。 

至於老闆說過哪些話、答應過甚麼承諾,放輕鬆一點去看待,最後若有實現的話非常好,你遇到一個誠信至上的老闆,令人稱羨。沒實現的話也無傷大雅,得失心別太重,也不需要做草人插針,反正大家都聽過「男人的嘴,騙人的鬼」,如果改成「老闆的嘴,騙人的鬼」好像也蠻貼切的。

以上純屬虛構,如有雷同,純屬倒楣。開開玩笑,還是盡量不要得罪老闆為上,祝各位平安、順遂、加薪滿滿,職場順心。

葛捷思品牌經營學臉書粉絲團
https://www.facebook.com/gorgeousIMC

葛捷思品牌經營學官方網站
https://gorgeousimc.com/

留言
avatar-img
葛捷思品牌經營學的沙龍
158會員
274內容數
職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
2025/04/23
在職場上,每個人也都是一路經歷各種考驗跟磨難,合理跟不合理,都不是重點,重點是要能熬得過,才能達成成就。這些成就,會成為自己未來在職場上的判斷標準,誰真誠、誰有實力,又是誰唬爛、誰阿諛奉承,未來都很難逃出自己的觀察,看破不說破,是我們成為大人後的溫暖。
Thumbnail
2025/04/23
在職場上,每個人也都是一路經歷各種考驗跟磨難,合理跟不合理,都不是重點,重點是要能熬得過,才能達成成就。這些成就,會成為自己未來在職場上的判斷標準,誰真誠、誰有實力,又是誰唬爛、誰阿諛奉承,未來都很難逃出自己的觀察,看破不說破,是我們成為大人後的溫暖。
Thumbnail
2025/03/31
現在的職場環境,不太適合把雞蛋都放在同一個籃子,若單一薪資收入夠高,或許可以孤注一擲,拚個幾年就閃人脫身。 愛把共體時艱、草創時期放在嘴邊的企業,或拿分潤股權的大餅來當員工努力的目標。還是先顧好自己,談到應得的薪酬,拿到該有的獎金。所謂的股權分配、激勵制度,通常都不會實現,抑或是被稀釋到很無感。
Thumbnail
2025/03/31
現在的職場環境,不太適合把雞蛋都放在同一個籃子,若單一薪資收入夠高,或許可以孤注一擲,拚個幾年就閃人脫身。 愛把共體時艱、草創時期放在嘴邊的企業,或拿分潤股權的大餅來當員工努力的目標。還是先顧好自己,談到應得的薪酬,拿到該有的獎金。所謂的股權分配、激勵制度,通常都不會實現,抑或是被稀釋到很無感。
Thumbnail
2025/02/18
回頭看看自己在職場一路上的軌跡,想想,曾幾何時,被看好過? 年輕人爛草莓,抗壓性不足,有點成績了,不免得到只是運氣好矇到了的評價。 第一次找工作、第一次面試、第一次到職、第一次換工作,每一個過程都歷歷在目,哪怕到現在過了快20年,都忘不了當初的心情,無論好與不好,都是永遠的記憶,我相信,你也是。
Thumbnail
2025/02/18
回頭看看自己在職場一路上的軌跡,想想,曾幾何時,被看好過? 年輕人爛草莓,抗壓性不足,有點成績了,不免得到只是運氣好矇到了的評價。 第一次找工作、第一次面試、第一次到職、第一次換工作,每一個過程都歷歷在目,哪怕到現在過了快20年,都忘不了當初的心情,無論好與不好,都是永遠的記憶,我相信,你也是。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
職場上的求職者,大多數都在中小企業的規模裡滾動,做著說不出名堂的職務內容。每次跟朋友聊到工作,當聊完後,人家還是不知道你到底做的是甚麼,甚至自己要換工作時,履歷也寫不出甚麼令人驚豔的成績,只能把例行程序的公式寫法一一奉上,結果就跟大多數人一樣,沒有不對,但也不突出。 拿著這樣的內容去談新職務的薪資,
Thumbnail
職場上的求職者,大多數都在中小企業的規模裡滾動,做著說不出名堂的職務內容。每次跟朋友聊到工作,當聊完後,人家還是不知道你到底做的是甚麼,甚至自己要換工作時,履歷也寫不出甚麼令人驚豔的成績,只能把例行程序的公式寫法一一奉上,結果就跟大多數人一樣,沒有不對,但也不突出。 拿著這樣的內容去談新職務的薪資,
Thumbnail
基本上除了公司的電腦、辦公桌椅以及各種有價資產帶不走之外,所有的無形資產與商業模式都可以帶走。沒有了公司抬頭的名片,依然可以靠著專業能力在市場上打滾,重點於腦袋的累積。
Thumbnail
基本上除了公司的電腦、辦公桌椅以及各種有價資產帶不走之外,所有的無形資產與商業模式都可以帶走。沒有了公司抬頭的名片,依然可以靠著專業能力在市場上打滾,重點於腦袋的累積。
Thumbnail
現在在職場的跳動好像已經變成一種必然的事情,很多專家的觀點以及職場領域的媒體平台,認為與其期待加薪,不如頻繁的轉換職場,利用跳槽才能夠談到更好的條件。 以大多數人來說,確實是這樣沒錯,換工作真的比認真打拼來的有機會,但這個基礎必須建立在自己專業能力持續的往上走,若只是維持原本的技能.....
Thumbnail
現在在職場的跳動好像已經變成一種必然的事情,很多專家的觀點以及職場領域的媒體平台,認為與其期待加薪,不如頻繁的轉換職場,利用跳槽才能夠談到更好的條件。 以大多數人來說,確實是這樣沒錯,換工作真的比認真打拼來的有機會,但這個基礎必須建立在自己專業能力持續的往上走,若只是維持原本的技能.....
Thumbnail
找新工作時,該好好思考的三個問題 [公司的規模重要嗎?] [薪水與福利的問題] [行業的選擇]
Thumbnail
找新工作時,該好好思考的三個問題 [公司的規模重要嗎?] [薪水與福利的問題] [行業的選擇]
Thumbnail
如果按照標題的邏輯去找工作,大概八九成都會石沉大海,畢竟沒有人會用一個缺乏技能的人來填補職缺,當然是要產業內的高手來銜接,替公司團隊創造更好的績效。 看到這,應該就能發現勞資雙方目標的差異性,以資方的角度來看職缺這件事,就是要替公司創造業績,誰能做的更好就給誰來做,這營運邏輯絕對沒問題。但從勞方的
Thumbnail
如果按照標題的邏輯去找工作,大概八九成都會石沉大海,畢竟沒有人會用一個缺乏技能的人來填補職缺,當然是要產業內的高手來銜接,替公司團隊創造更好的績效。 看到這,應該就能發現勞資雙方目標的差異性,以資方的角度來看職缺這件事,就是要替公司創造業績,誰能做的更好就給誰來做,這營運邏輯絕對沒問題。但從勞方的
Thumbnail
這幾年職場環境的轉變,讓工作這件事有點不一樣的看法。 以前我們會看公司的抬頭去評估你現在的狀態,名聲越響亮、職務層級越高,就代表有著不錯的成就。但現在許多人轉變成去搜尋名子、背景、網路聲量等內容,用這樣的模式去評估一個人的能見度有多高,因此你所任職的公司已經不見得是最重要的評估依據。 
Thumbnail
這幾年職場環境的轉變,讓工作這件事有點不一樣的看法。 以前我們會看公司的抬頭去評估你現在的狀態,名聲越響亮、職務層級越高,就代表有著不錯的成就。但現在許多人轉變成去搜尋名子、背景、網路聲量等內容,用這樣的模式去評估一個人的能見度有多高,因此你所任職的公司已經不見得是最重要的評估依據。 
Thumbnail
年輕時初出社會面試求職,有時候聽不出企業人資的弦外之音,往往親身體驗後才發現其實對方並沒有欺騙,而是自己太過單純,所以才看不穿包裝後的話術。當發現與自己想像差距頗大的真相時,需要正向轉念的心態,職場工作的切角往往會影響投入程度,總有一天你會成為資深老鳥,或是晉升主管,就更能體會「說話的藝術」。
Thumbnail
年輕時初出社會面試求職,有時候聽不出企業人資的弦外之音,往往親身體驗後才發現其實對方並沒有欺騙,而是自己太過單純,所以才看不穿包裝後的話術。當發現與自己想像差距頗大的真相時,需要正向轉念的心態,職場工作的切角往往會影響投入程度,總有一天你會成為資深老鳥,或是晉升主管,就更能體會「說話的藝術」。
Thumbnail
每位企業經營者的目標都不同,但是這些價值觀在我們還沒到職之前,或是深入了解團隊文化之前,都很難得知正確的訊息。 面試的時候,求職者都會呈現最好的那一面,同樣的,徵求人才的企業,也會在這個時候把未來營運最有希望、最有市場機會的優點承現出來,吸引最高端的人才來增加團隊競爭力。
Thumbnail
每位企業經營者的目標都不同,但是這些價值觀在我們還沒到職之前,或是深入了解團隊文化之前,都很難得知正確的訊息。 面試的時候,求職者都會呈現最好的那一面,同樣的,徵求人才的企業,也會在這個時候把未來營運最有希望、最有市場機會的優點承現出來,吸引最高端的人才來增加團隊競爭力。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News