每日一讀 - 8/29 day13
以下原文引用自《BCG問題解決力》
馬庫斯．塞奇維克 (Marcus Sedgwick)說：「故事有其目的與捷徑，為了能夠被理解，必須用正確的方式傳達。」
運用金字塔架構只是確認邏輯，然而，要寫出好的策略故事，最重要的是如何包裝與編排故事的走向。
所謂的包裝，要思考以下幾個問題，並將這些問題的答案融入你的策略故事中：
▋我的聽者是誰？
▋他們想要知道什麼？
▋他們不喜歡聽到什麼？
▋我想要達到的目標為何？
▋我該用什麼風格來表達？
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學生時期的我
做報告都是想到什麼就加進去簡報裡
有什麼資料就塞什麼進去
不會去想目的究竟是什麼?
從七年前踏進專業簡報力的課程
才開始知道：要站上專業的講臺
要先了解你的聽眾是誰？(有些地方也會說Target Audience，簡稱 TA)
有時候要更在乎keyman(關鍵人物)所重視的部分去做呈現
因為有些簡報的目的是為了說服、是為了要爭取資源
所以簡報的編排，也就是書中所說的策略故事。
就變得格外重要。
你可能會說：簡報就只是為了要傳達資訊給聽者知道
你是否有想要促使台下的聽眾
因為聽了你的簡報
而採取什麼行動？
如果你是學生
你是希望藉由這個報告
讓老師給你論文的指導方向
或是讓老師給你一個比較好的成績
如果你是上班族
你是希望因為這個簡報
而讓老闆對你有深刻印象
可以讓你獲得比較好的升遷
如果你是業務
你是希望臺下潛在的客戶
因為聽了這個說明
而促成關鍵的合作
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