職涯發展
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升主管，第一件事不是學怎麼管人，而是學怎麼「帶人」。五個階段心法，從新人入門到成長，成為正式戰力。從迎新期的歡迎與方向指引，到觀察期瞭解工作模式與性格，再到引導期建立工作節奏與回饋習慣、獨立期獨立執行工作任務，最後到信任期成為正式戰力。並探討主管與新人的相處之道，以及如何減少帶人焦慮，建立彼此信任。
在職場裡，總會有人說「上班比下班還累」，不是因為工作本身，而是因為「職場負能量」的存在。這些看不見卻能強烈影響氛圍的情緒，往往會拖垮團隊士氣，也會悄悄消耗個人的動力。如果不懂得察覺與處理，負能量會像慢性毒素，讓人陷入疲憊與焦慮。本文將帶你深入了解職場負能量，並提供實際可行的方法，幫助你在複雜的人際環
在職場中，「職場神力女超人」早已不是漫畫角色，而是無數女性真實的日常縮影。她們在專業表現、家庭責任與自我成長之間不停切換角色，努力維持平衡。這篇文章，將帶你看見「職場神力女超人」的挑戰與力量，並提供實際方法，幫助每位女性在職場中找到自己的步伐。
你有沒有遇過職場上那種「不選邊不行」的緊張時刻？就像突然被丟進一個劇本，兩邊上司各執一詞，還是什麼部門之間的微妙暗戰，而你這個小角色只能站在中間，左右為難。別慌，今天就來聊聊這種職場大亂鬥怎麼應對—不只保住飯碗，還能讓自己過得更輕鬆一點。總結先給你：這篇會聊到奇葩上司的真面目、選邊站的生存招數，
探討如何透過培養軍人的內在動力，提升其留任意願與部隊戰力。文章分析內在動力的影響、領導者的角色、職涯錨定的重要性，以及如何將外在誘因轉化為內在動力，最終達到穩定軍隊人力，強化國軍戰力的目標。
有位外商業務主管來找我諮詢，希望我幫他準備一場對高層的重要簡報。他正在申請外派，這場會議有來自美國總部和亞太區的高層主管。他需要讓高層覺得他的談吐和見解都很到位，好讓外派計畫能順利進行。當一場簡報攸關到未來職涯發展時, 要怎麼做才能確保不出錯、又讓高層留下好印象呢?
在職場上，很多人都在追問：「什麼時候才算是真正的職場大人？」其實，職場大人並不是年紀的代名詞，而是態度與行為模式。它代表著一種能夠承擔責任、保持專業，並在挑戰中展現成熟思維的狀態。本文將帶你理解職場大人的樣子，以及如何培養這樣的特質，讓自己在工作中更穩健、更有影響力。
職場大人的定義：成熟不是
彙整檔案管理相關知識，包含檔案法、檔案鑑定、保存環境、檔案價值評估等重點，並附有測驗題庫與解析，適合用於學習與備考。
大家有聽過EVLN模型嗎？它的全名是「離開-建言-忠誠-忽視（Exit-Voice-Loyalty-Neglect）」模型。是組織行為學與心理學領域中，用來分析個體或員工面對不滿意情況時四種主要行為反應的重要理論。自1970年Hirschman首次提出以來，該模型已廣泛應用於員工滿意度、組織管理及社