2021/6/7-6/13 (大丰廠到廣州廠)
下了班，發現宿舍的門敞開了廿公分，愣了一下，又恢復了平常心，反正家徒四壁。過了幾分鐘，有鄰居按門鈴問我：「你的門開了一整天了啊」，我說：「可能早上出門反手帶了一下，沒扣上，謝謝關心啊」。
有一位阿嬤，覺得小孫女實在太吵，就叫她用頭頂住牆上的1000元鈔票，如果15分鐘可以不吵，這可以獲得這1000元，最後小女孩笑著完成了這個挑戰。
台灣社會現在因為社區感染，讓整個社會吵鬧不休。有關防疫，就怕重現以前台灣棒球代表隊的宿命，遇到強敵先盛後衰，後繼乏力。
週一，台灣叩來微信語音，叫我評評理，做媽媽的去買麵包，好心地問兒子要買什麼口味？兒子要大蒜的，後來買回來，其中兩個大蒜麵包被女兒吃了一個，兒子因此甩門發脾氣說：「晚餐不吃了」，雙方開始爭辯。我說：「妹妹可能也不知道，提醒或教一下就好，不必情緒化，吵其他的都是多餘」，我隨即轉開話題，問兒子：「遇到疫情，這插大怎麼考？」，兒子說：「改成書審了」。
週三，兒子難得發來一個訊息：「剛剛我看到麥當勞出了一個聯名的套餐，我叫了一份來吃吃看，然後妹妹突然進我房間說她的平板有問題，我幫她弄完，她就跟媽咪說我買麥當勞，我就又被訓了一頓，媽咪說我沒有先問她們有沒有也要吃」，「我覺得我自己花錢自己叫，又不是吃飯時間，這樣被訓，很莫名其妙」。
我說：「妹妹才九歲，不必和她計較，至於媽咪，或許覺得你是獨享，至於你，可能覺得零用錢有限。待人接物的成功，取決於你對旁人感受的敏銳度，以這件事為例，你應該要預知這樣做會讓人覺得不舒服，如果你先問一下媽咪，說想點一個來試試，大家一起嚐嚐，結果可能完全不同」。一個小漢堡都有煩惱，何況漫長的人生。
廣州經過一週的大篩查，許多人的核酸檢測都做了兩三次，卻仍然有零星的新增病例，我已經在大丰廠待了十天，原本預訂週四從鹽城飛廣州，前一天收到短訊：「因為航空公司原因，取消航班」，我最終還是決定先開車到南通，再飛往廣州。
才飛回廣州廠隔天，大丰廠長就來電說：「我現在發現工廠有一個很嚴重的安全隱患」，我問：是什麼？他說：「我們三樓投料區的鋼結構有問題，叉車載原料經過，感覺樓層都會搖晃，好多固定螺絲都沒有上緊…」。施工保修期已過，但茲事體大，我於是打電話給建商，請專家先來檢查。
女兒聽完「羊有跪乳之恩」之後，質疑說：「那個人怎麼聽得懂羊說的話？」，做媽媽的無法回答，我說：「那叫肢體語言。過了兩天，女兒因為「不想背朱子家訓太多次」而情緒不佳，她媽咪說她生氣，她堅決說：「我沒有生氣，妳又不是我，怎麼知道我生氣」。無獨有偶，本週我在廣州小區電梯裡，也看到一位和女兒年齡相仿的小男孩和他媽媽爭吵，說：「我就是沒有，妳怎麼知道我的心裡想什麼？妳有証據嗎？」。
疫情要消滅，只剩疫苗一途。疫苗目前是台灣的稀缺品，稀少性自然會出現尋租，所以本週就發生疫苗特權的爭議，換另一種角度，這也是人權。
五月的集團合併利潤逼近損益平衡點，引起母公司高層的緊張，開始加嚴單價核准權限，並且第一時間請營業主管檢討漲價。營業主管面對漲價的壓力，表示是採購買的原料成本比競爭廠商貴，試圖轉移焦點，而母公司也隨風起舞，跳過供應鏈和採購系統，而由營業人員組成一個「大宗原物料降本」專案小組。採購主管心裡不服，我只能建議「實事求是，把真相找出來，用証據來反駁」。
廠長擔心的樓板搖晃問題，營建廠來看了，發現居然有一些鋼結構的螺絲帽是暫時先套上去而沒有鎖緊，後來又忘了，令人捏了一把冷汗。
有兩種世界觀，一種世界觀認為世界好大，人越來越渺小，另一種世界觀認為世界好小，人越來越大。
