搞垮岳父家事業,認為自己是魯蛇?DAISO與創辦人矢野博丈的故事

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大創百貨成立於1977年,創辦人為矢野博丈,是一家主打均一價同時兼具質感的零售商店。秉持著「只為生存」以及「便宜也有好貨」的理念,大創百貨在90年代日本泡沫經濟下崛起,讓消費者以一個銅板,滿足消費體驗與需求,根據官網數據,目前店內商品種類多達7萬種,每月甚至還會開發超過1200種新商品,總計全世界,已有超過5200家店面。

DAISO

DAISO

本名為栗原五郎的創辦人矢野博丈,出生於1943年,家中共有八個小孩,高中時期的他接觸到拳擊這項運動,透過自身的熱情與興趣,矢野博丈成為了1964年東京奧運的培訓選手,然而他最終沒能代表日本出賽,由於考大學的成績並不理想,矢野博丈只錄取了大學夜間部的理工學院。


大學畢業後,他與現任妻子結婚,並且繼承了岳父家的養殖漁業生意,然而剛出社會的矢野博丈,經營管理如同她的大學考試一樣差強人意,短短三年,岳父家的養殖漁業就被他搞到負債累累。


眼看生意沒有起色,矢野博丈揹上700萬日圓的債務,把僅存的家當丟上卡車,半夜載著妻子遠離廣島,決定在東京展開新的事業。為了還清債務,矢野博丈嘗試過百科全書業務、回收業等等不同工作,只可惜都沒能闖出一番成績,工作上屢屢受挫,也讓這位年輕人的意志消沉,甚至認為自己是個「運氣差又沒能力」的魯蛇。



投入流動攤販生意,「矢野商店」被視為是大創百貨的前身

經過多年辛苦工作,矢野博丈終於攢下一筆積蓄,他將老本投入到流動攤販的事業上。他買了一輛貨車,並從批發商購買大量日用品,將商品載到超市空地進行販售。矢野博丈將流動攤販命名為「矢野商店」這也被視為是大創百貨的前身,然而就在一切步入正軌時,一場大火又讓矢野博丈的事業付之一炬。


1977年,矢野博丈重新振作,將矢野商店改名為大創產業,之所以改名大創是因為矢野認為,自己雖然只是做一門小生意,但名字一定要聽起來大氣。隨著攤販生意越來越繁忙,矢野沒有時間好好研究定價策略,所幸將所有商品,以一百日圓的均一價販售。


沒想到這無心插柳的做法歪打正著,成為日後大創百貨成功的關鍵。隨著消費者像挖到寶似的,在大創百貨入手高CP值商品,各家商場開始主動邀請大創百貨到現場擺攤,隨後大創更在東京、九州、大阪、名古屋等地設立分公司,1991年,更成立了第一間直營門市,開啟了連鎖店的版圖。


泡沫經濟後崛起,海外首站居然是來台灣?

90年代的日本曾逢經濟泡沫,高單價、奢侈品逐漸從日本消費文化退場,取而代之的就是大創百貨販售的高CP值商品,因此大創很快在日本站穩腳步,1998年,大創展店千家,更以每個月5-60間店的速度成長, 2001年5月大創海外的第一站,來到台灣桃園。


今年高齡80歲的矢野博丈,在經營40多年的大創後,已經在2018年退休,並由他的二兒子矢野靖二接任社長。這幾年大創也推出子品牌,有主打簡約風格,價格落在300-1000日圓的Standard Products,以及主打女性跟家庭市場,以300日圓為主軸的Threeppy,據說品牌名稱是由300圓與Happy的單字組合而成的。


不過百元商店利潤這麼薄,大創百貨到底是怎麼走到今天這樣的規模?歡迎收聽週報時光機的Podcast找尋答案喔!



更多有關大創百貨的介紹:https://bit.ly/3QV4d8T

 

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人類的生活裡,都在不斷創造歷史,那些我們聽過的品牌,有印象的歷史事件,他的起源故事究竟是甚麼?這些內容,都在Podcast頻道《週報時光機》裡,講給大家聽,同時也將濃縮成摘要,透過文字,一起分享生活中的歷史大小事!
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