商業週刊1867期P100《搭可口可樂便車，扭轉無藥偏鄉困境》，作者：商周書摘編輯處整理。
商業週刊1867期封面
保羅‧薩瓦加介紹有一對夫婦改變思維，爭取利用現有可口可樂的物流，解決了運送藥品到偏鄉的困難。
作者認為他們饒富創意的途徑，提供了一種變通思維的例證，將之稱為『搭便車』。
金句：我們常被規律和習慣的惰性束縛，忘了尋找打破傳統的連結；搭便車的變通思維，可以幫助我們找到突破藩籬的機會。
亞馬遜河流域的某一個偏鄉被發現，可口可樂唾手可得，救命藥物卻付之闕如。主因在於低所得地區，並非私營組織的發展目標，而公部門的購買力又很薄弱，加上先天闕如的基礎建設與交通建設，阻礙了藥商、批發商與零售商之間的良性互動。
「搭便車」所見到的成效，是善用既有關係的變通方案，包括社會、商業、技術、其他關係，讓偏鄉對藥品需求獲得滿足，也讓其中的參與者，都獲得相對應的利潤。
變通思維以追求無窮的可能，在我們的職場與人際關係的經營上，是值得借鏡與效法的。
