在當今移民潮時代，求職者苦惱找不到工作，同時僱主亦因無法招聘適合人才，而覺得非常頭痛。根據跨國人力資源機構ManpowerGroup的調查資料，香港在「填補職位空缺最困難地區」（亞洲區）中排行第4，可見香港僱主在請人方面，遇上很大的困難。 為了協助僱主有效地找到適合的候選人，職業資訊網站the balance careers在早前發表文章，分享6個聘請優秀人才的方法：
1. 預先建立招聘資料庫僱主與有潛力的求職者或許需要時間建立關係，因此當你進行各個職位招聘時，你可以細閱求職者的資料，從中找出擁有指定特質的人選，並放進潛力人選的資料庫。
建議越早實施這種方案越好，這種方法對於人才爭奪戰有很好的影響。
2. 於招聘廣告列出確切要求
作為僱主，應該在招聘廣告的職位描述，列出職位確切的職責及內容，定義心中理想的人選。
重點找出5至10個關鍵字，以篩選簡歷的方法，找出適合的人選，先跟候選人進行電話商談，再決定最終面試的人選。
3. 要求員工介紹
平常在公司內部，也要累積一定的口碑，員工會把公司推薦給朋友、認識的人。
你要知道員工的社交網絡，如Facebook、LinkedIn及Twitter，當中可能有數百、千個有潛力的後選人。
你可以定期告知員工，目前公司需要怎樣的人才；透過員工推薦獎賞計劃，吸引員工將有潛力的人才介紹給公司。
4. 利用不同的聯繫人
制定計劃定期與客戶及行業領導公司聯絡，通過郵件、互聯網等途徑分享你目前職位空缺，最好定時發布公司通訊，讓客戶、對公司有興趣的人了解目前人力資源發展情況，以及招募人才的條件，透過這個方法就能收集更多優秀求職者的資料。
5. 善用公司網站
公司在官方網站述說願景、價值觀及文化，有否同時告訴讀者，員工是如何受到重視？
若然沒有，你可能就錯過吸引高潛力員工的機會。
公司網站需要在介紹公司的部分花上心思，讓求職者知道，你與業界其他公司是不一樣的，才能吸引到他們的注意。
在收集求職者資料的版面，亦都要考慮易用性，讓他們能輕鬆投交履歷。
6. 與有興趣的人選保持聯繫
不能只收集候選人資料後，就甚麼都不做，可以考慮為這班候選人撰寫一份小型通訊，向他們作出問候，並感謝他們對公司的關注及提交履歷。
這種方法能夠培養公司與候選人之間的關係，增加招聘成功率。
