最近五希我有去找職涯諮詢師談談自己的生涯夢想。如果撇開經濟因素等其他現實阻礙，我渴望以辦營隊作為一輩子的工作--或許是擁有自己的團隊，抑或是加入別人的團隊。因為我真的太喜歡營隊了！無論是高中時青澀地擔任營隊的學員，或是大學時期自己辦了幾屆的營隊，我在裡面感受到溫暖的感覺、找到自己的定位與價值、把感動延續下去的使命感，都是讓我足以克服過程中的辛苦，而去做這件有意義的事的原因。
探索職涯志趣的原則，就是當我們在該領域遇到辛苦、挫折、困難、挑戰時，如果萌生的是打退堂鼓、想要停下來的想法，那就不是職涯志趣(這沒有不好，有接觸過才會知道自己喜歡什麼、不喜歡什麼)；反之，如果面臨再多辛苦都覺得不算什麼，甚至能夠化為向前的動力、越挫越勇，那麼恭喜你，這是你的志趣，能夠找到它是很難能可貴的一件事。
而對我而言呢，經過大學期間的兜兜轉轉，如果問我在什麼時候遇到困難時還能夠繼續堅持下去，我腦海浮現的便是辦營隊了！這也是為什麼我篤定辦營隊是我的職涯志趣的原因。如果大學科系有一個「營隊系」，那我應該會讀得很開心，並且很有自信地說它是我的專業。
職涯諮詢師說，我很清楚自己的北極星所在，只是現在可能暫時沒辦法達到它。既然直線行不通，那就多轉彎吧！但他也提醒我要記得，這些彎路所累積的經驗或能力，都是在幫助我去貼近自己的夢想。
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回到正文吧！雖然身為隊輔的營隊落幕了，但我們還需要再做三個任務：「FB發心得文」、「創小隊群」和「舉辦出遊」。
1.FB心得文可以分享從學期初籌備到營期結束的心路歷程，規定是要寫500字，但通常大家都會超過啦！我們會放一些照片，並標記幹部+隊輔接近50位的夥伴，然後大家就會在貼文下面留言，感性的話或是一些垃圾話，這也讓營隊的餘溫多延續了好幾天。
2.創小隊群比較簡單，就是要和小隊員保持聯繫，也可以約大家出來吃飯。像之前我擔任小隊員時，隊輔他們就有辦一次去逛家樂福夜市的聚會，真的蠻歡樂的！而我們有在過年後，約我們的小隊員去吃飯、逛街，度過了悠閒的下午！只是見到他們時，又不自覺開啟「隊輔模式」，像是過馬路要擋車啊、集合時要清點人數啊、氣氛冷掉的時候要找話題聊天啊...之類的。
3.舉辦出遊則是我們團隊內部的活動，由隊輔自己選出出遊的總、副召，規劃2天的旅程帶大家到處走走。我們的負責人是自願的，旅程則是到高雄走馬看花。
出遊期間，學長姐們卸下了學期間的身份包袱，和我們玩在一起，我也才看到學長姐們也有很智障、瘋瘋的一面。
其實有些學長姐跟學弟妹交情本來就很好(剛好我們這屆有蠻多重考的人，跟他們本來就認識；或是高中有一起參與學生會、社團的經驗)，相較之下，我自己是比較落單的人，雖然我也是重考生，但跟其他重考的人都不認識，我們系也只有我一個人參與小希，加上我比較不容易跟別人變熟，不太會跟他們講一些有的沒有的垃圾話，別人可能也不知道要跟我聊什麼，所以很多時間都是我一個人走在隊伍後面。看到前面大夥很歡樂、和樂融融的樣子，觸動我高敏感的內心--我是不是不屬於這個群體？為什麼我上了大學還是沒有找到跟我比較合拍的朋友呢？真的有點沮喪，也有點後悔，會不會其實我不應該參與這次的出遊？
出遊的體驗沒有到非常好，感受到的孤寂使我開始思考之後還要不要和他們一起共事。
後來我有和幾位待人友善的夥伴私下聊天，並詢問他們對我的看法。有一位笑說：「五希就是比較認真啦，可能會讓人覺得沒那麼好親近。」我聽到的當下，是很納悶與疑惑的反問：「奇怪？我沒有很認真啊！我的在校成績又沒有很好，也都沒花很多時間唸書，我應該跟認真沾不上邊吧？」
經過這件事，我才赫然發現，原來「認真」一詞也可以用來形容個性，就是我會很專注並全心全力做好眼前被指派的任務，可能對他人來說會比較沒有彈性，幹話比較少，沒辦法用很輕鬆的方式跟我聊天，有時候頻率不太對，自然而然就不會找我去吃宵夜、玩樂了。
當我在自我懷疑時，甚至還跑去問我找碴劇組的學長：「因為我太認真而讓別人不好親近，我需要改變自己的樣子去接近他們嗎？」他給我很棒的回應：「如果硬學反而很奇怪，這本來就是個人特質。做自己就好了！」
很謝謝他給我的鼓勵，讓我後續比較能有信心的做自己最舒服的樣子。如果刻意裝成另一副樣子去社交，想必一定很牽強、奇怪吧。
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大約在大一下的4、5月，新接任的總召就有開始透過表單調查我們隊輔接任幹部的意願。職位有分為「隊輔長」、「活動長」、「課程長」、「生輔長」、「攝機美宣長」、「器材長」、「醫官」。我最想要當隊輔長，因為這是最能與小隊員接觸的職位。我在當隊輔的學期間，和大家都不太熟，也沒有比較能交心的朋友，但在5天4夜的營期裡，小隊員帶給我的感動、給我的回饋，遠大於過程的寂寞，因此小隊員是我想要繼續跑營隊的動力來源，若擔任隊輔長，就可以繼續關心小隊員，給他們溫暖的感覺，讓他們在心目中留下對我的印象。
但過了一段時間後，我還是在猶豫要不要接幹，還去私訊總召問他目前大家的報名狀況，因為我很擔心自己跟大家不熟，會被當成邊緣人，自己也沒辦法跑得快樂。而總召說他覺得這樣我更應該要跑下一屆的營隊，因為擔任幹部和隊輔的不同，在於隊輔只要接受幹部或組代的指令，他們叫我們做什麼我們跟著做就好了；但幹部需要透過分工、合作完成業務，組代也要管理劇組學弟妹的約練進度，加上我們隊輔訓和營前訓都會關在同一間「幹部室」，因此會有很多相處的時間，彼此的交流會更多。
「給自己一個機會吧！」
「如果你沒有跑，對我來說就是再找一個頂替的人選而已，但對你來說可能就是少了一大群好朋友。營隊本來就很難會因為一個人而停下，我的意思不是說你可有可無，而是我們無論如何都會一起往前走，就看你要不要跟我一起這樣。當然，我是希望你能來幫我辦好這個營隊。」下屆總召這麼對我說道。
