前幾天天晚上應荒野親子團伙伴林其昌教授之邀，到東海大學的博雅書院跟大三的學生演講，因為這些學生將要利用大三的課餘時間，提案並進行自主學習計畫與服務學習，因此，他給我的題目有點硬——「自主行動到社會永續議題的實踐」，後面附上這場演講的部分綱要。
清華大學也有博雅書院，多年前曾去與學生演講及座談過，政治大學也有，A寶當初也曾經甄選後入住書院裡。或許有點像哈利波特電影裡的各個學院般，共住、共膳、共學，也有濃厚的師生或學長學弟的家族傳承文化。學院裡的學生雖然來自不同系所，但是學院有屬於自己的課程及學分，更棒的是有許多熱心且具有教育使命的老師陪伴，這些家族導師也是由來自不同科系的教授擔任。
博雅書院是國外頂尖大學提倡的博雅教育的具體實踐，期望培育全方位的領導人才，透過課程與行動實踐，讓同學們發現天賦與培養職場的軟實力。
在這批聽演講的大三學生中，有二位親子團的孩子，一位來自竹一團的雨傘節，另一位是嘉一團的紫斑蝶。
從自主行動到社會永續議題的實踐
你對什麼事情有熱情?
你對這個社會那些事情關心?
你是否想解決世界上那個問題?
如何找出真正想做的事？
問自己：我對什麼事感動？我羨慕什麼人？
我們認識很多人，古人跟現代人或小說中的人物，這些人我最欣賞誰？羨慕他們那些特點？
感動代表內心深處的嚮往，就把力量朝那方向發展
自我求生之道
世界上有三種人，一種讓事情發生的人； 一種是看事情發生的人；最慘的是連事情發生都不知道的人。
典範轉移迅速下的未來競爭力。
帶著問題 去生活.去行動
帶著問題去旅行，否則一隻豬遊歷了全世界，還是一隻豬。
蹲點、田野調查，地方故事，找出亮點創造體驗。
見多識廣不夠，見得深，識得有獨特見解。思考、沉澱與反芻。
如何思考 ?
過去:什麼原因導致這個現象發生?
現在:這個議題會如何影響我們的生活?
未來:如果事情不這麼發生，可以有那些改變?必須做什麼努力?
社群是行動的起始點
以家庭為單位太小，城市國家又太大，個人無從著力。
社區實作成效形成典範，複製影響力。
社區事務就是人事紛擾與目標理想互相拉扯的場域。
社區的特色
所有理想的實踐必須奠基於每個居民的生活與生存。
所有事務推動，牽就居民的恩怨情仇。
理論可行，實際不可行，系統性思考。
大問題與小問題
一個問題之所以是問題，常有解決不了的先天結構(ex:美國教改、偏鄉醫療)。
棒打老虎雞吃蟲。
有時問題不是必須被解決的，接受與問題共存的現實。
社區居民接觸的技巧
誰信任我?我信任誰(key man)
外在:語言、笑容、彼此座位、肢體動作。
如何提出恰當的問題?
了解人性，做事無往不利
滾動性計畫，臨時條款。
說服不同意見的人。
門內腳效應。
找到感動，就能讓人心甘情願。
重要事，務必當面討論(小心電子訊息的後遺症)。
別把白目當直率
為什麼白目的年輕人這麼多?
交淺言深，交深言淺，人的分際
小心人內心的隱疾或創傷
白色謊言，善意與體貼的心情
表達的技巧 (祈禱與抽菸，屢戰與屢敗)
幾個近年最夯的英文縮寫
CSR、ESG、USR、SDGs、
碳足跡、 碳中和、碳權、碳稅、碳關稅
我們共同的未來
許多攸關人類未來的議題，個別國家無法單獨處理
全球性風險：氣候變遷、傳染病、移民、國際犯罪…等議題
SDGs17個目標之下，各設有Targets(子目標)作為具體的追蹤指標，子目標共有169項，可以度量、監測及實踐改善。
里程碑…1
減碳到淨零(沒有模糊空間)
碳稅將所有環境成本定價
歐盟碳關稅2023年試行，2026年全面上路
2022年4月，美國證券交易委員會通過氣候資訊揭露規定，要求上市公司必須公開揭露公司業務對氣候的影響。
里程碑…2
企業回應碳中和――蘋果已公告，2030年所有供應鏈都要能做到碳中和；2021年4月，台積電宣告，要求七百多家供應商的碳足跡及碳減績效，列入公司採購重要指標。(一家營收20億的中型供應，旗下又有多達百家供應商)。
里程碑…3
國際海事組織(IMO)2021年6月通過，在2023年後，將限制船舶的碳排放量，不符合規定的船，到了港口邊被扣船，留下紀錄，沒人敢租此船，等於被判死刑。
全球各大企業:亞馬遜2025年百分百綠電，2040年零碳排；沃爾瑪2035年百分百綠電，2040年零碳排。
里程碑…4
2022年3月，金管會發布上市櫃公司永續發展路徑圖、國發會公布2050淨零碳排路徑(缺2030年中期目標的檢核點)。
台灣氣候聯盟―2021年4月，佔台股三成比重的八大科技公司合組的團體，為百分百綠電及淨零碳排而努力。
為何能締造里程碑
環保團體多年呼籲與遊說。
全世界民眾感受到全球暖極端氣候的災難，減碳與零碳獲得一致支持。
最關鍵的，因為科技進步，低碳與綠碳已有達成的技術。
地球高峯會議
1992年6月，於巴西里約熱內盧召開。通過生物多樣性公約與氣候變化綱要公約.提出永續發展的概念解決人類危機。
聯合國推出千禧年發展目標(8個)，永續發展教育十年計畫到2015年永續發展17項目標。SDGs
永續發展的定義
能滿足當代需求，同時不損及後代子孫滿足其本身需求的發展
是一種依賴利息而活，不是消耗自然老本的發展策略」
所有的產出(Output)，都是另一個流程的輸入(Input)。因此，資源不斷循，一個價值創造另一個價值，生生不息。
四種領域的永續性
「永續發展」包括了經濟成長、生態平衡與社會進步三項主軸。
環境〈自然資本，包括水、空氣、有生命及無生命資源
經濟〈人為資本，諸如生產方法、道路、建築物〉
社會〈人力資本，諸如教育、健康及技術等〉
體制〈社會資本，諸如收集的資訊、社會凝聚力〉
妥協的失敗或永不放棄的成功?
只憑興趣與熱情不足以成事。閱讀，寫作，從醫的選擇。
興趣或夢想追求的前提，養得活自己，及願意接受試煉不放棄。
區分夢想與目標的不同
夢想與目標不同
目標的三個條件，與夢想的特點.
想到目標就有沈重的壓力與挫折， 提到夢想眼睛就發亮，充滿熱情.
永不止息卻也永不失敗的追尋 .
生命中的三個頓悟
小學時的湯姆歷險記
中學時的寧靜祈禱文
大學時考病理前夕
人與人之間的祕密合約
請賜給我平靜，接納我無法改變的事； 請賜給我勇氣，改變我可以改變的事； 請賜給我智慧，讓我能分辨這兩者的不同。
對人不要有期待 “你應該” 就是沒有說出口的期待
每個人內心的恐懼與渴望形成的獨特世界觀
不選擇也是一種選擇
很多以為別無選擇的事情，其實都還有可以改變的空間，只是因為我們的懶惰，我們的害怕，我們的怯懦，我們『選擇了不選擇』…
「隨緣」、「順其自然」，「算了！」
不找藉口，不埋怨，活得清清楚楚，接受現實，進而保握生命中的每個機緣。
主流與邊緣
你必須學習接受別人的排斥，同時學習如何排斥別人的接納。
若想保有自由，除了不當別人的奴隸之外，也不能當別人的主人。
侯孝賢導演想辦法出點狀況。物種原鄉與棲息的邊緣地。
尋找志業
不是問「我擅長什麼?」而是:「什麼事可以給我動力?我對什麼事情的熱愛，足以讓我願意在未來數十年不斷精進自己的技能?什麼渴望可以指直我的核心本質?」
什麼會觸及我最深的渴望?什麼活動可以給我最深刻的滿足感?
當自己職涯的執行長
每個人都是個人公司的執行長。
資源、流程、優先順序、SWOT。
上班做的事，決定你擁有什麼；下班做的事，決定你是怎樣的人。
是頓悟.或只是故事
隨風而逝，了無痕跡，也可能一生從此不同。
每次相遇，都成為彼此生命中不斷流轉的美麗因緣。
