供應商
含有「供應商」共 421 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
Eagle Y的財經股市夜談
2025/11/01
【複雜學の網絡篇】六度分隔與脆弱性:你的社群網絡是如何塑造世界的?
1. 從「實體」到「關係」:複雜學的視角轉換 傳統科學擅長分析實體(原子、細胞、個體),但複雜學(Complexitics)告訴我們,要理解一個系統,更重要的可能是分析這些實體之間的關係。當這些關係形成網狀結構時,我們就進入了網絡科學(Network Science)的領域。 網絡科
含 AI 應用內容
#
科學
#
社群媒體
#
供應鏈
1
留言
付費限定
歐印前的慢熬
2025/10/31
【首席分析師深度報告】解鎖AI滑軌的寡占紅利:南俊(6584)獲利結構正迎來結構性跳升
AI伺服器滑軌的結構性需求,正將南俊推向寡占地位。作為NVIDIA GB300唯二認證廠,其高毛利產品佔比將在2026年迎來爆發,帶動獲利能力出現結構性跳升,而市場可能低估了此增長幅度。
#
市場
#
核心
#
風險
3
留言
亦幻亦真百科
2025/10/31
合約小史:從龜甲獸骨到區塊鏈,一文讀懂人類如何用「白紙黑字」馴服信任
走進辦公室,你可能正在簽訂租房合約、供應商協議,或是點擊網頁同意「服務條款」。這些看似平常的「簽字畫押」,其實是人類用了幾千年才打磨出的「信任機器」。今天我們就來聊聊「合約」這個隱形的社會基石——它如何從刻在龜甲上的神諭,演變成今天手機裡的電子協議?為何說「合約精神」才是現代文明的隱藏密码?(SEO
含 AI 應用內容
#
宇宙
#
開發
#
合約
1
留言
Hansen W的沙龍
2025/10/31
《掌握AI + 6G無線行動通訊網路🌐》39/100 Open RAN 🛠開放介面標準化,降低成本又多元!
Open RAN 是開放式無線接取網路,透過介面標準化、硬體白盒化與軟體虛擬化,讓不同廠商設備可互通。此架構降低成本、促進創新並提升彈性,是推動 5G 開放化與多元化生態的重要里程碑。
#
學習
#
模型
#
神經
喜歡
留言
社會人的哲學沉思
2025/10/31
📝📝:OpenAI 與 Anthropic 的商業之爭|比起「炫技好玩」企業更在乎「穩健好用」
當前 AI 賽局的重點不再是誰更「酷」,而是誰能更可靠地替企業產生可衡量的價值。
#
人類
#
科技
#
文化
3
2
普普文創
2 天前
2
說得不錯,有營運機制的體系才能活得長久。
2
鋼哥
發文者
2 天前
1
普普文創 Anthropic 一路走來都是穩紮穩打,不求快也不炫技。
1
EgentHub 閱讀筆記
2025/10/30
當 OpenAI 不再一家獨大:LLM 戰爭進入群雄割據時代
當生成式 AI 的風潮從實驗室走入企業戰場,語言模型的競爭也不再是誰更聰明,而是誰更穩定、誰更能變現。過去兩年LLM市場份額劇烈洗牌,Anthropic 超越 OpenAI 成為企業端使用量最高的 LLM API,這場轉折不只是品牌興衰,更揭示出大模型性能、應用場景與商業策略的多重轉向。
#
AI
#
OpenAI
#
Anthropic
喜歡
留言
ERP News 的沙龍
2025/10/29
ERP系統公司選擇指南:避開外判陷阱,5間自有團隊推薦
慎選ERP系統公司!本文揭露品牌代理外判風險、合約陷阱,教你實地考察、禁外判條款。推薦Multiable萬達寶等5間自有開發團隊ERP供應商,確保長期支援、無中間商。
#
供應商
#
開發
#
支援
3
留言
哈斯的煉金工房
2025/10/28
《ESG企業永續獲利致勝術》——ESG 真的對公司經營和投資有幫助嗎?
本文為《ESG企業永續獲利致勝術》一書的讀後心得,從採購的實際經驗出發,闡述ESG不再是口號,而是影響企業競爭力的關鍵。文章分享書中ACES模型、國際案例,並點出ESG問卷的重要性,以及MZ世代消費者對品牌永續性的重視。
#
書籍
#
閱讀心得
#
閱讀
46
21
小米粒
5 天前
7
我有ESG證照,去年底考取的,在百大上市公司工作,必拿取的加分證照。 真的不太好唸,好多碳排指數,還有歐盟條約……考完試當下,立馬忘記1/3🤣🤣🤣 90分過關🥳🥳 其實不只是生態環境、還有營造好的職場環境等,都是ESG的範圍。 環境及人都需永續,但我希望企業真的能言行一致。所幸我待的企業,真的朝向減紙,對職員友善方向走。
7
哈斯的採購人生
發文者
5 天前
4
小米粒 沒錯沒錯,環保外還有社會和治理的部分,不過像勞工權益可以有一些規避方式,像:「符合當地勞工規範」,雖然不符合國際但是有達到當地最低依然可以勾選。 因為是交由廠商、公司自評所以都還有空間可以自行調整,但我個人是欣賞走在前面的這些公司,像是還有專門雇用老人二度就業的企業,為社會提供一些困境的解法~
4
傅安國《安步當車》的沙龍
2025/10/27
生意不錯但沒賺錢?餐飲業老闆必懂的三大經營槓桿:成本、費用、損益思維
許多餐飲業主面臨「生意好卻不賺錢」的困境,作者指出這源於成本、費用、損益三大關鍵的「沒算清楚」。文章提出從進貨、訂貨、驗貨三流程控管成本,透過生產性指標管理人事費用,並強調損益表的重要性,藉由數據化管理與計劃性控管,提升效率與顧客價值,實現真正的盈利與永續經營。
#
組織
#
文化
#
企業
1
留言
付費限定
Mech muse 智慧新知
2025/10/27
⚙️ 公司介紹 x 台灣利茗:隱身幕後的傳動高手,機器人時代的新角色
這篇文章會帶你認識台灣在傳動領域的隱形冠軍台灣利茗 ⚙️。從創立背景、發展歷程,到核心產品特色與全球布局,一路解析到它如何切入機器人減速機市場。
#
科技
#
機器人
#
人型機器人
1
留言