當隊友卡住了,我也無招了:原來我們一起在 WAITS

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發佈於職場打怪 個房間
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——不是只有他在逃避,我也悄悄跟著後退了半步


🌫 「他不講,我也不想問了。」

🔁 「他都這樣了,我能怎樣?」


你是不是也曾經遇過這樣的情境?

你看到隊友最近明顯狀態不好,專案進度卡住、回應也慢,
你原本很想主動聊聊、提供協助,
但當你問他:「最近怎麼樣?」他只是淡淡回一句:「還好啦。」


你試著丟個點子,他回:「可以啊,之後看看。」
你建議一個方向,他說:「這個我們以前也試過了。」

你感覺到他沒想往前走,而你,漸漸也不再想拉他。
一開始你是主動的,後來你只剩一種感覺:

「我真的不知道還能怎麼幫了。」

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🎭 他在卡住,但我也默默跟著「卡住」


你心裡明明知道——
如果他一直停在原地,團隊會受影響;
如果這個關卡沒處理好,後面只會更麻煩。

但不知道從什麼時候開始,你開始退了一步。
你不再提醒、不再問、不再嘗試打開話題。 甚至你也會在心裡默默說服自己:

  • 「算了啦,他自己要負責。」
  • 「我已經說夠多了,他聽不進是他的事。」
  • 「這樣下去,頂多專案 delay,也不是沒遇過。」


你從「主動支持者」,變成「靜靜圍觀者」。

但其實,你心裡很清楚:

不是你真的無能為力,

是你們兩個人——一起掉進了WAITS

🧩 什麼是 WAITS?表面有動,內在不碰


當一個人面對壓力、改變、混亂時,
最自然的反應往往不是「主動面對」,而是「技術型迴避」。

也就是說,看起來有在動,其實在繞開真正的問題。

我們把這種常見的逃避模式,整理成五種型態,用一個好記的詞來代表它們:
WAITS = Withhold|Accuse|Indecision|Tweak|Shift

但有趣的是——

這不只是「他」的狀態,往往也是「我」的狀態。


🪞 他開始 WAITS,我也開始 WAITS


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我們兩個人,看起來都還在互動、還在工作,

但其實,早就一起遠離了那個「該面對的核心」。 就像兩艘船並肩漂流,誰也沒說破方向偏了, 因為我們都默默在心裡說了一句:

「現在講這個,好像也沒用。」


🔍 那我該怎麼辦?不幫他破、先幫我覺察


面對這樣的「雙人卡關」,第一步不是重啟行動,

而是先問問自己幾個溫柔的問題

  1. 我是不是也開始默默放棄了?
  2. 我有沒有哪句話,其實是為了安慰自己不是「失敗的領導」?
  3. 我是不是也在避免對話,因為我怕更難受、更挫折?


這些問題不是讓你責備自己,而是提醒你——
改變的路,不只是幫助隊友走出來, 更是幫助你自己不一起迷路。


🌱 有時候,重啟不是「再做一次」,而是「換個出發點」


你不需要馬上變成完美教練或偉大領導,

你只需要,誠實地看見自己也在 WAITS, 然後,做一件微小但不一樣的事。

比如:

  • 他沉默,你可以說:「我們都卡一陣子了,想不想找個時間好好聊一次?」
  • 他推責,你可以說:「我也有同樣的不爽,但我們能不能一起找出哪裡還有可能性?」
  • 他不決,你可以說:「我們就先動一小步,錯了也沒關係,重點是動起來。」
  • 他表象改,你可以說:「我看到你做了調整,想再一起看看,這樣有沒有真正減少卡住的地方。」
  • 他轉移焦點,你可以說:「我們可以慢慢聊回原本那個讓我們都有點難開口的點,好嗎?」


不是每次都會成功,但這些行動,就是你重新「不一起漂流」的起點。


🪞 最後想說:


你不是沒做什麼,你只是跟著一起「不做了」。

而這,是很多有心的人,在面對失望與無力時,最常發生的事。

隊友不是只有別人,也可能是我們內心那個慣性逃開的自己

當他卡住時,我也無招了, 不是因為我們不夠強,

而是我們都太習慣避免「那一點點的不舒服」。


但願下次當我們又一起掉進 WAITS,

能有一個人,哪怕只是輕聲地說一句:

「嘿,我們是不是又一起卡住了?

不然,我們一起試著,動一下下看?」

這句話,也許就是你們之間重新連線的第一步。

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刻意微挑戰
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生活與工作就像一場冒險,而「刻意微挑戰」就是你的指南針。 「刻意微挑戰」=刻意練習+微習慣+自主挑戰 透過一點點的小改變、累積大成就
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