#螺絲扣件業的下一步 (文圖/蘇于修)
在32%出現以前，台灣螺絲扣件業者就已經在海嘯第一排，去年底跑了台南高雄許多螺絲業者，分析與了解他們如何準備與因應包含ESG跟CBAM的要求，產業供應鏈與智慧製造又有哪些成果與困境。
天下雜誌數位專輯上線了
卻面臨川普海嘯襲捲
看著新聞，腦海裡浮現工廠裡螺絲咚咚咚生產的聲音跟受訪者們連上堅毅的神情，希望大家能度過難關。也為少數已經走在智慧製造的業者歡呼，更為有越南廠的業者祈禱，這一系列文章有業者的現況也有曾光華老師跟呂執中老師的專業分析建議，也分享給大家。
成功大學品質與創新研究中心產學研究教授呂執中分析目前台灣螺絲業者有兩大應變類型：一類是評估過相關成本與效益、無國外設廠計畫、無接班人，可能會選擇良性關門；另一類則是積極啟動轉型計畫，思考如何符合國際規範。
危機即是轉機，台灣螺絲業有完整的上下游產業鏈，有越來越多企業發展智慧製造，運用AI、大數據來轉型。呂執中建議，「業者可以先進行碳盤查，做完查證的可以設定目標，從『碳足跡』來思考如何減碳。」
#完整文章在此
https://www.cw.com.tw/article/5134500
