今日在研究經濟學上的沉沒成本謬誤（Sunk Cost Fallacy）時，自省時發覺到有時候會對於擁有的會產生賦予效應（Endowment Effect），因為擁有後的失去，比起沒有擁有，更讓人難以割捨。甚至進一步地產生損失厭惡（Loss Aversion）和確認偏誤（Confirmation bias），而導致難以放棄已經投入的資源。人們會傾向於優先選擇支持已有信念和預設觀點的信息，同時忽視或排斥與這些信念相矛盾的信息，一再地強化自身的觀點，而這將會導致信念固著，甚至引發非理性的決策傾向。
這種心理傾向不僅影響個人選擇，可能也與從小接受的社會觀念密切相關。曾幾何時，我們被灌輸了一種信念：只要全心投入，或者能力足夠強，就能獲得回報。然而，這種觀念可能讓我們盲目追求目標，忘卻最初的理想。當面對失敗時，我們則會開始畏懼，甚至失去自信，又緊抓過去的投入，希望從中尋求救贖。
然而人生的決定就如同交易一樣，做好一項決定真正需要的其實不是能力也不是力量，而是當做出決定時，是否能夠承擔後續的一切結果，有勇氣面對失敗的恐懼。這種勇氣並非否定過去的努力，而是接受現實，為自己開創新的可能性。只有這樣，我們才能掙脫沉沒成本的束縛，做出真正理性的判斷。
