Day50 我開書店就是為了給人讀書用的

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我真心覺得,身為一個在販賣知識的書店老闆,鼓勵讀者閱讀,無論在什麼環境之下,無論國家再怎麼亂七八糟,都得要維持讀者閱讀的動力,無論對產業來說,或對於一個國家的國民,甚至只是對於讀者本人來說,才是最重要的事情。

恕我無法認同某句話-「國家亂七八糟,我唸書有什麼用」。

如果覺得一個國家亂七八糟,就開始鼓吹讀書無用論,那無論是產業的實質面或精神面上來說,別的書店老闆我不知道,但我本人一定會大受打擊,彷彿連開書店的根本意義都被否決掉了,但大家仔細想想,哪個時代的社會進步是跟閱讀跟知識傳播沒有關係的?而這些知識傳播的基地,很多不也都是從書店開始嗎?

所以問題不在於為了什麼才去求取知識,反而是求取知識的過程中,人們去學習自省跟改進,而非單純地為了講自己想講的話,就把自己人以外的人事物否決掉一輪,如果這樣的話,求取知識何用,閉起門自己亂想亂講不就好了?

我開書店是為了給人讀書用的,賣書賣知識的確是書店的商業特質,但也是因為想要滿足人類的知識需求,才會有人願意跳下來開書店,藉由滿足來創造收益,但如果當讀書這件事都被扭曲跟否認,書店存在又是為了什麼呢?

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小雜工書店經營日更
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小雜工分享五年開書店的心得與觀察,適合對書店經營有興趣的朋友參考。 文章將持續更新,歡迎追蹤Threads帳號瞭解更多即時資訊。
2025/06/02
這問題的答案,其實很看人,也很看書店經營的策略跟目標。 會使用到進銷存系統,有一個絕對條件,就是「書籍進出的流動量大且頻率高」,簡單來說,就是當每天書籍的進貨賣貨,隨便都幾十本甚至上百本起跳的話,你就「不得不用」,除非打算一人打全場累死自己,或要把錢花在請人,創造就業率身上。
2025/06/02
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2025/06/01
通常有名的書店,一定較多人會去走走看看,尤其現在流量時代,名氣引動人潮,這件事大概沒啥可議的,而人潮又有機會帶來錢潮,這也是長久以來驗證出來的現實,所以追求知名度跟流量,是否是一間書店的重中之重,小雜工就我的觀察來聊聊。
2025/06/01
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2025/05/31
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