高雄金融特區計畫 , 包含了金管會對於台灣未來數年的展望

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於2024年底試辦,如今2025年七月正式運作的高雄亞洲資產管理中心,台灣等待了非常多年,甚至在試辦時,金融界高層們的反應是:又在喊這個計畫了?

為何長年無法推動?

主因在於高稅賦和地緣政治風險,歷代金管會主委都希望等到兩大條件齊全後再開始動工,一方面要等待相關稅法改革,另一方的地緣政治風險又無法單靠台灣就能擺脫,在互相掐脖子的情況下,沒有一位金管會主委願意冒險。但,如今迎來了一位敢承擔風險的人


然而只是敢做就好嗎?當然不是。上述提到的兩大缺點難以忽視,既然新加坡和香港都有勝過台灣的優點,那麼要如何吸引世界的資金進駐?更甚至台灣富人長年都將資金布局在海外,所以如今推廣金融特區,必須要有屬於台灣的優點

只要肉夠肥,讓資金願意承擔風險進入台灣

先說說金管會主動提供的誘因

  • 免租金 – 前2年免租、後3年租金折扣,減少營運成本
  • 稅制彈性試辦 – 未來若成效佳,有機會爭取資產管理利得免稅或低稅率
  • 容許境外業務 – 鼓勵金控設立「境外資產管理子公司」,類似家族辦公室制度(如新加坡的single family office)
  • 單一窗口 – 高雄市政府設立一站式窗口處理行政、招商、金融法規問題

但上述只是名面上的誘因,僅僅如同新開幕的餐廳會有的優惠一樣,吸引力完全不足。要我說真正的肥肉,正是台灣股市未來數年的投報率,其吸引力讓現任金管會主委有了做事的底氣

當下經濟現況,讓金管會有足夠的信心,即是台灣資本市場接下來會繼續發光,能吸引亞洲高資產人士或機構願意來配置資產,即使有稅或政治風險也願意進來分一杯羹,將台股的投報率,當成了補償風險的主要籌碼,明確看好未來3~5年的行情


金管會其實籌備已久

近年策略其實是有邏輯連貫的:

  1. 先讓ETF(投信投顧)成為散戶主力 → 穩定內需資金池
  2. 資安、身分查驗、新金融科技沙盒 → 擴大外部機構可以來試驗
  3. 最後開放特區 → 用「台灣股市」作為吸金平台,讓外人來搭便車


台灣金融業正邁向以往無法觸及的市場,此金融特區一但達到一定的規模,將會變成一座由富人們築起的堅固城牆,一個全新的護國神山

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J Bear的沙龍
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不會有什麼小道消息,也不會有繁文縟節的情形
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