SideProject 6還沒完成，SideProject 7已經做完了。
還在為 SideProject 6 的大 BUG 傷腦筋時，我在 LinkedIn 看到一則稽核案例：某公司因「員工申訴流程不完善」被列缺失。靈感一來，我就來試試「馬上辦員工申訴系統」。結果只花了 3 天，SideProject 7 就完成了。
最近的心得是：
1.修不動的 BUG 就先放下：把時間投資在能前進的地方
我給自己一個新的原則：Vibe Coding卡關超過一定時間就暫停，先把想法做成能用的 MVP。原因很單純，我的能力與工具現在就到這裡，硬攻只是在陪 LLM 轉圈。把草稿堆起來，等 AI 能力升級、等自己理解更完整，再回頭收斂與重構。
換句話說，就跟寫文章一樣，先有 40–50 分的草稿，時間到了再把它打磨到 70–80 分，速度先於完美。這不是逃避，而是更有效率的資源配置。
2.Vibe Coding 讓我做得更快，也更從中學習工程語言
SideProject 越做越多，我跟 AI 的溝通越來越上手，產出 MVP 的速度不斷加快。我開始會先把 PRD 說清楚：解決問題、關鍵流程、通過測試條件。把常用 Prompt 模組化：像是資料表設計、錯誤處理、前端互動、權限控管。
Vibe Coding不是為了取代工程師，Vibe Coding 的過程對我而言是一種通識教育。它讓我能更快把想法變成原型，思考用軟體解決現實問題。在公司中也更懂得和工程師溝通的語言。
3.Vibe Coding 不是拉霸：我不是在賭運氣，而是在推進藍圖
有人形容 Vibe Coding 像吃角子老虎機。我覺得不太對，因為在每一次「拉下去」之前，我心裡有藍圖與驗收點，要解哪個現實問題、資料如何留存、測試標準是什麼。
是的，Vibe Coding 過程中會有間歇性獎勵與大量等待，但就像玩積木一樣，每一塊都是在蓋下一層樓。我追求的不是刺激，而是累積。沉浸於玩樂，不代表沉浸於賭注 (當然這個驅力很可能成為科技巨頭下一步養、套、殺的劇本)
過去寫了 20–30 份 SOP的經驗終究沒白費，如今可以在AI的協助下有機會把他們一一軟體化。累積了招募自動化、招募系統、OKR系統、人才盤點系統、雇主品牌輿情監測系統、員工一鍵報到系統、員工申訴系統，我都快可以變成 HR-tech 廠商了 XDDD
不要卡關，往前快轉，就是Vibe Coding教我的人生哲學
