對 Google 來說，Chrome 不僅僅是一個瀏覽器。它是搜尋的入口，是廣告的分發渠道，也是 AI 產品的第一接觸點。這就是為什麼當司法部在 2020 年提起反壟斷訴訟時，Chrome 立刻成為焦點。
- 2020 年 10 月，司法部起訴 Google 濫用壟斷地位，透過與 Apple、Samsung 等廠商簽訂預設搜尋合約，鎖定流量。
- 2023 年 9 月，案件正式開庭，揭露 Google 每年花費數十億美元，確保自家搜尋引擎是各大裝置的預設選項。
- 2024 年 8 月，法院裁定 Google 違反反壟斷法。
- 2025 年 9 月初，補救方案出爐：Chrome 不拆分，但 Google 必須結束排他性預設協議，並開放部分搜尋資料，接受六年的監督。
結構沒有動，但行為被管
Google 最擔心的 Chrome 拆分出售最終沒有發生。法院拒絕了結構性拆分，但選擇行為性補救：
- 不再允許與裝置商簽訂排他預設合約。
- 必須向競爭對手開放搜尋索引與互動資料。
- 設置長達六年的監督制度。
從 Google 的立場看，這是避免最壞卻也是不再自由。Chrome 保留下來，但它不再能完全綁定流量。Google 必須接受，一個更開放的入口時代正在形成。
全球監管的同步壓力
這不是美國一地的戰爭。
- 在歐盟，數位市場法要求守門人提供搜尋選擇畫面，禁止跨產品綁定。Alphabet 已被點名。
- 在英國，CMA 啟動將 Google 指定為具策略性市場地位的程序。
- 在澳洲，ACCC 要求 Google 調整 Android 預設協議，並以罰款結案。
- 在印度，CCI 強制 Google 為 Android 增加搜尋選擇畫面，並允許卸載預設應用。
全球監管的方向非常一致：不讓預設等於市場壟斷。對 Google 來說，這代表未來無法再靠合約鎖定，而必須靠產品力與差異化來維持市占。
為什麼 Chrome 這麼重要
截至 2025 年，Chrome 在全球桌面瀏覽器市占超過 70%，行動端市占約 69%。這不只是市占的問題，而是入口效應：
- 預設入口，帶來穩定流量
- 流量，生成使用者資料
- 資料，支撐廣告變現與 AI 模型訓練
Chrome 是整個生態的前哨站。這也是為什麼當傳出 Perplexity 願意出價 345 億美元收購 Chrome，市場一片譁然。Perplexity 是一家成立僅數年的 AI 搜尋公司，主打結合大型語言模型的問答式搜尋體驗。對這樣的公司而言，收購 Chrome 意味著立刻掌握全球用戶的瀏覽入口，將 AI 搜尋直接放進數十億人的日常使用流程。甚至 OpenAI 也表態若被迫出售，願意考慮承接。這些傳聞不一定會成真，但足以顯示 Chrome 的戰略價值。
收入衝擊與 AI 的未來
對 Google 而言，判決最直接的衝擊在於收入。多年來，Apple Safari 與 Google 的分潤協議，是搜尋廣告穩定的來源。若這些協議縮短或被限制，Google 必須用其他方式維持流量。
同時，資料共享要求也可能動搖 Google 的 AI 佈局。Google 一直仰賴龐大的搜尋資料來訓練模型，如果競爭對手也能取得部分資料，這將削弱 Google 在 AI 搜尋時代的獨佔優勢。
入口沒有被奪走，但規則換了
Google 必須重新計算。
- 如何在沒有排他協議的情況下，維持 Chrome 與搜尋的優勢？
- 如何在資料部分開放後，找到新的差異化能力，例如更好的 AI 整合體驗？
- 如何應對全球監管的收斂，避免在不同市場被逐步切割？
這些問題，都是 Google 站在自己立場不得不面對的入口挑戰。從 Google 的角度來看，這場官司不是一場結束，而是一個新的開始。Chrome 還在手中，但它不再是牢不可破的護城河。未來的挑戰，不是如何守住市占，而是如何在新規則下，繼續定義入口。
AI 時代的瀏覽器，不只是載體，而是助理。Google 是否能讓 Chrome 成為那個第一位 AI 幫手，而不是單純的工具，將決定它能否在下一個十年繼續佔據入口。
