【顧問SOP】你還在把TikTok當「公告欄」?你的精美MV,年輕人根本不想看。

更新 發佈閱讀 2 分鐘

你(或你的團隊)是不是還在用「經營FB/IG」的邏輯在做TikTok?

把記者會的側拍、精修的MV片段、活動出席的公告... PO上去。 結果,流量慘淡,粉絲數還不如一個素人?

我直接點破:演算法是公平的,它不認得你是誰,它只認得「內容」。

粉絲想看的,不是「舞台上的你」,那是「距離感」。 TikTok要的是「人味」。他們想看的是「舞台下的你」、「休息室的你」、「出糗的你」。

【你的核心邏輯】:TikTok不是你的「公告欄」,是你的「人設放大器」。停止「宣傳」,開始「互動」。

【你的戰術SOP】:

  1. 內容(Content):
    • 「幕後」>「幕前」: 經紀人視角、上台前的緊張、吃便當的樣子...這些「真實」的片段,遠勝精修的影片。
    • 「跟風」>「原創」: 你最大的優勢是「反差感」。用你(明星)的身分,去玩時下最紅的「梗」或「挑戰」。這本身就是最大的流量密碼。
    • 「Q&A」: 直接拍影片回覆粉絲的「爛問題」,越直白越好。
  2. 導流(Funnel):
    • 你的目的不是「導流」,是「鞏固」。
    • 你的變現來自「品牌價值」(業配、代言)和「本業」(演唱會、戲劇)。
    • TikTok的目的,是讓你接觸到「新世代」的粉絲,維持你的「市場熱度」。
    • CTA(行動呼籲)應該是:「留言告訴我...」、「你還想看我挑戰什麼...」,目標是「高互動」,不是「高導流」。

【總結】: 放下身段,把你當成一個「新人」來玩。你越真實,演算法越愛你。

#藝人經營 #明星 #人設 #TikTok策略 #流量 #粉絲經營 #顧問李建勳

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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文
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