上週末在台北的兩天實體課，有遠從彰化、台中、桃園來的學員，還有讀完我兩本書加上 Podcast 節目集集不錯過的鐵粉，我相信這兩天的課程內容是不負眾望而值回票價的，也更加期待居住管理這條專業路上，有越來越多志同道合的夥伴。
作為第一位系統化教授包租代管課程的講師，並且已在台灣發展住居管理品牌十年，當市面上開課老師如雨後春筍般冒出，來到現場的學員卻都是比較過其他課程後，選擇資歷經驗最豐富的陶迪老師，我真的備感欣慰，大眾的眼睛是雪亮的。
在線上課程當道的時代，我仍堅持保有現場實體課，因為市場是一直持續動態變化的，實體課能夠保持彈性，隨時更新最新趨勢；此外，實體課也是能與學員面對面互動、完整回答疑難雜症的最佳機會。
這一次的實體課，我重新分析了現在租屋市場的變化與趨勢，當我們希望藉由空間重塑打造耐久而持續的被動收入，我們不能不重視就業型態的改變所伴隨而來的租客樣貌的改變。
在課堂上，除了破解常見的租屋稅制迷思、屋主溝通心法、裝修法規，也帶大家拆解產品設計的思考： 租金定位、空間配置、收納比例、公共區域功能，到裝修和採購的細節，全部都要跟目標租客的生活習慣呼應。
市場變化很快，如果我們還在做十年前的套房產品，就只能拼價格，最後被市場淘汰。
但如果你能用對的方法做對產品，將會發現，同一間房子可以被重新定義，帶來完全不一樣的價值。
這就是我在課堂上最想給大家的東西——不只是賺租金，而是用產品回應市場，創造社會價值。
