應徵已讀不回,要再次投履歷?

更新 發佈閱讀 3 分鐘
對於一個喜歡的職缺,發出求職信、投履歷,沒有得到回應,應該要繼續等還是放棄?如果第一次沒有錄取,要不要再去嘗試第二次?





第一次沒有錄取,要不要再去嘗試第二次?

先講結論:可以的

  1. 有些面試,不一定都會是同樣的人進行面試,面試人員可能是輪流或指派的方式。如果是相同的面試官,或許機率就不高。
  2. 除非是已經帶有強烈的刻板印象或是不符合機構期待的標準,不然即使是相同的面試人員,也是會從面試過程去挑選合適的員工。
  3. 機構需要的人才,隨著時間或許會有所改變,也是再次嘗試的好時機。

投履歷之後應該等多久?

小機構的話3至5天,應徵的人少,機構收到履歷後轉交主管,聯繫及面試可以快速安排。

大機構依照規模可以放寬到2至4周,主要是因為大機構的人事制度通常比較繁瑣,還需要較多關卡流程。有些單位的流程是:招募、審查資料、選定、安排面試時間、面試、再內部評分討論、統一發布結果。

投履歷之後沒消息,要不要再投一次

不需要

人資疏忽漏掉你的履歷,這樣的機率不高,所以再次投遞履歷效果不大。與其再次投履歷不如直接打電話詢問,額外的好處是可以表現出你的積極性。

要不要讓對方知道,你有再嘗試尋找其他職缺

看情況

  1. 如果要讓對方知道,不要把話說死,讓對方感受到你是理智的分析職缺情形,讓面試官對能提高你的能力評價,也可以呈現你對這個職位的期待或興趣。
  2. 如果不讓對方知道,可以保守一點的回答,表現出對該職缺的高度執著。

再次投履歷時要注意的事項

  1. 我建議是大約間隔三個月的時間。
  2. 送出的資料要與前次有明顯差異,你在這段期間,有做哪些工作或多做了哪些事情,你個人有哪些的成長或經歷,短時間重複投履歷,面試官通常會有印象,如果只是送出相同的資料,對於面試官沒有吸引力,反而會更快被淘汰。
  3. 從前一次的面試問題中,判斷主管的期待或想要招募的對象特質。例如:前次的表現中規中矩、回答簡短扼要。下一次可以調整應對方式,改成比較活潑、回應生動。



留言
avatar-img
慕米的沙龍
101會員
143內容數
在老建築與青年人匯聚的地區進行助人工作的小螺絲。
慕米的沙龍的其他內容
2025/11/13
將 3 塊相同的石板放入保管區即可進行消除,全部石板都消除後就算過關 玩遊戲還能賺點數
Thumbnail
2025/11/13
將 3 塊相同的石板放入保管區即可進行消除,全部石板都消除後就算過關 玩遊戲還能賺點數
Thumbnail
2025/08/24
起初是看到廣告,介紹振華(佟大為)與更生(萬茜)的組合,想看完整他們的故事。
2025/08/24
起初是看到廣告,介紹振華(佟大為)與更生(萬茜)的組合,想看完整他們的故事。
2025/08/05
增加LINE POINT點數的機會又來啦~ LINE數獨達人 2025熱騰騰的遊戲上市啦,也是LINE的眾多遊戲之一。 方法簡單,玩遊戲、看廣告,收集金幣,兌換LINE POINT點數
Thumbnail
2025/08/05
增加LINE POINT點數的機會又來啦~ LINE數獨達人 2025熱騰騰的遊戲上市啦,也是LINE的眾多遊戲之一。 方法簡單,玩遊戲、看廣告,收集金幣,兌換LINE POINT點數
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
最近有個職缺卡了快一週沒人選。就在主管開始頻頻催件時,我在系統裡刷到一份「學經歷條件幾乎吻合」的履歷。打開一看,學歷OK、工作類型也很接近,但接下來我卻做了個出乎意料的選擇: 我直接略過這份履歷,沒有打電話,也沒邀請面試。 原因只有一個:他的履歷裡,充滿了不解釋的空白與重疊的工作經歷。
Thumbnail
最近有個職缺卡了快一週沒人選。就在主管開始頻頻催件時,我在系統裡刷到一份「學經歷條件幾乎吻合」的履歷。打開一看,學歷OK、工作類型也很接近,但接下來我卻做了個出乎意料的選擇: 我直接略過這份履歷,沒有打電話,也沒邀請面試。 原因只有一個:他的履歷裡,充滿了不解釋的空白與重疊的工作經歷。
Thumbnail
「這位你說不錯的候選人……剛剛我打電話去聊了,我們不要面試他了。」 聽到這句話時,我有點錯愕。 這是部門主管打給HR的反應,語氣明顯冷了下來。 當HR是整個流程裡第一個接觸求職者的人,原本對這位履歷很有興趣的候選人充滿期待,但一次五分鐘的電話,直接結束了這場可能的職涯連結。
Thumbnail
「這位你說不錯的候選人……剛剛我打電話去聊了,我們不要面試他了。」 聽到這句話時,我有點錯愕。 這是部門主管打給HR的反應,語氣明顯冷了下來。 當HR是整個流程裡第一個接觸求職者的人,原本對這位履歷很有興趣的候選人充滿期待,但一次五分鐘的電話,直接結束了這場可能的職涯連結。
Thumbnail
許多人在求職時因不符合所有要求而猶豫是否投遞履歷。儘管不完全符合職缺條件,仍可盡量展現自己的技能和學習能力。本文提供了幾個建議以進行有效應對,幫助求職者展示自身優勢、尋求人脈推薦、強調學習能力、解決經驗不足與保持信心。瞭解這些技巧能讓你在職場競爭中更加出色,勇敢投遞履歷,增加獲得面試機會的可能性。
Thumbnail
許多人在求職時因不符合所有要求而猶豫是否投遞履歷。儘管不完全符合職缺條件,仍可盡量展現自己的技能和學習能力。本文提供了幾個建議以進行有效應對,幫助求職者展示自身優勢、尋求人脈推薦、強調學習能力、解決經驗不足與保持信心。瞭解這些技巧能讓你在職場競爭中更加出色,勇敢投遞履歷,增加獲得面試機會的可能性。
Thumbnail
本文將深入探討 Google 新一代 AI 工具 NotebookLM 的獨特功能,以及如何將其應用於求職準備,包括履歷優化、技能分析和模擬面試。從分析職缺到個人化建議,NotebookLM 協助求職者更有策略性地準備,掌握新時代的求職競爭力。
Thumbnail
本文將深入探討 Google 新一代 AI 工具 NotebookLM 的獨特功能,以及如何將其應用於求職準備,包括履歷優化、技能分析和模擬面試。從分析職缺到個人化建議,NotebookLM 協助求職者更有策略性地準備,掌握新時代的求職競爭力。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News