「行銷人的思維與態度」系列第三集「跨越2B與2C的融合思維」，是從我的觀點和角度看「企業端」（2B）與「消費者端」（2C）行銷觀念之間的差異、以及其間已經逐漸模糊的界線。
由於產品性質轉向消費化、資訊高度流通、再加上媒體環境的變遷，傳統B2B產品也必須納入B2C的溝通手法，來建立品牌形象。
雖然在思維上2B和2C不是那麼涇渭分明，但實際執行上（如同任何行銷策略）都還是要看產品性質、預算、目標客層的狀況，而有不同的手法。
對於企業來說，採用2C手法做行銷問題不大，因為資源相對充足，只是角度的轉換而已；但對較小的公司來說，就比較難以兼顧，必須審慎找到突破點，讓資源更有效益。
影片中舉了三個不同的例子，說明2B企業（甚至2G）如何透過對消費者訴求，來達到影響客戶購買決策的目的。
總之，行銷人應跳脫傳統框架，從終端用戶的心理出發，找到2B和2C兩者的訴求共通點，來制定更具前瞻性的策略。
跨越2B與2C的融合思維：行銷人的思維與態度#3
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傅瑞德生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業；曾創立多家數位媒體，並擔任總編輯與社長，專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域；曾任教大學中文系，並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問，提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
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