在企管學中，我們常談「績效評估」，但實務上，主管看到的往往不是績效，而是「演出」。
辦公室裡有一位被主管視為心頭肉的同事，我們暫且稱她為「胖虎妹」(她的外型長相就跟她相仿)。今天，她又不負眾望地遲到了。主管對她的偏愛溢於言表，甚至曾語重心長地勸她：「工作不要太認真喔，別累壞了。」
在主管眼中，胖虎妹承載著巨大的業務壓力，是一位犧牲奉獻的勇將，甚至是升遷的優先者。直到最近，一位新進同事暫代了她的業務，瞬間讓這個精美的商業泡沫破滅了。
新同事處理完後，一臉困惑地感嘆：「這業務量……根本是小菜一碟（Piece of cake）啊。」
這就是職場中典型的「資訊不對稱」。胖虎妹成功地管理了主管的預期，將簡單的勞動包裝成高難度的工作，這確實是一種「管理才華」。
而對照我這份「被判定能力下降、考績少一分」的成績單，我反而感到一種智力上的優越感。因為我知道，這種靠偏愛撐起的泡沫是極其脆弱的，雖然其實也是常態。
我不再去拆穿這種荒謬。我很感謝新同事的這聲「小菜一碟」，它再次驗證了我的轉向是正確的：與其在一個看不清真相的體制裡爭寵，不如把我的專業，拿去服務那些真正需要被照顧的生命。在那片我即將前往的「居家照護」天空裡，專業是藏不住的，評價也將不再取決於主管是否把我放在心尖上。
