約翰·亞當斯:被討厭的勇氣,他是美國獨立的「第一推手」,卻也是最孤獨的 CEO

更新 發佈閱讀 7 分鐘

在 1776 年的那張著名油畫《獨立宣言》簽署場景中,大家的目光通常會落在高大的傑佛遜或是坐在中間的富蘭克林身上。

但在歷史的真實場景裡,站在舞台中央咆哮、辯論、像趕羊一樣把那些猶豫不決的代表們趕去投票的人,是約翰·亞當斯(John Adams)。

他是「美利堅公司」的**聯合創辦人(Co-founder)**中最不受歡迎的一位。

他矮胖、謝頂、神經質、愛發牢騷,還有一張得理不饒人的嘴。他在日記裡承認自己:「易怒、虛榮、缺乏耐心」。

但如果沒有他,美國可能根本不會獨立。

他在大陸會議上發言了幾百次,被譽為**「獨立的巨人」(The Atlas of Independence)**。是他提議讓華盛頓當總司令,是他指定讓傑佛遜寫宣言。

他把光環都讓給了別人,自己卻承擔了所有的罵名。

1. 逆風而行:為「敵人」辯護的律師

亞當斯的硬骨頭,早在創業前就出了名。

1770 年,波士頓發生了**「波士頓大屠殺」**。英國士兵開槍打死了 5 名抗議的平民。

全城的波士頓人都憤怒了,想要把那些士兵撕成碎片。沒有律師敢接這個案子,因為誰接誰就是「賣國賊」。

只有亞當斯接了。

他在法庭上為那些殺人的英軍辯護。他的理由是:

「事實是頑固的東西(Facts are stubborn things)。無論我們的願望、傾向或熱情如何,都不能改變事實和證據。」

他成功證明了士兵是在被暴徒圍攻下自衛,讓他們免於死刑。

雖然他因此被鄰居扔石頭、罵他是叛徒,但他捍衛了這家新公司未來的核心價值:法治(Rule of Law)大於民粹。這奠定了他一生「雖千萬人吾往矣」的行事風格。

2. 最痛苦的職位:第一任副總統

創業成功後,華盛頓當了 CEO(總統),亞當斯當了副手。

這對他來說是場災難。

他是個工作狂,習慣掌控一切,但憲法給副總統的職權幾乎是零。他唯一的任務就是「等待總統死掉」。

他曾經悲哀地寫信給太太:

「這是人類發明過的最無足輕重、最可鄙的職位。」

(The most insignificant office that ever the invention of man contrived or his imagination conceived.)

更慘的是,他還要在華盛頓的巨大陰影下生存。他在參議院想插嘴,卻被議員們嘲笑。這八年,是他人生中最鬱悶的「冷板凳」時期。

3. 接班人的詛咒:做對的事,還是做討喜的事?

1796 年,華盛頓退休,亞當斯終於當上了 CEO(第二任總統)。

但他接手的是一個爛攤子。公司內部已經分裂成兩派(漢密爾頓 vs. 傑佛遜),外部則面臨法國的威脅。

當時法國大革命爆發,法國海軍開始攻擊美國商船。全美國都沸騰了,漢密爾頓的聯邦黨要求「向法國開戰!」

如果亞當斯開戰,他就會成為戰爭英雄,輕鬆連任。

但他知道美國這家小公司還太弱,打仗等於自殺。

於是他做了一個驚人的決定:派出和平使團,尋求和解。

這徹底激怒了自己的黨派(聯邦黨)。漢密爾頓罵他是「反覆無常的老糊塗」,傑佛遜的黨派罵他是「想當國王的暴君」。

他成了**「沒有黨派的總統」**,兩邊不是人。

1800 年大選,他慘敗給了傑佛遜,成為美國歷史上第一位**「只做了一任就下台」的總統。

但他離開白宮時,留給傑佛遜的是一個和平、沒有戰爭的國家**。他在晚年自豪地說:

「我希望能在我墓碑上刻上:這裡長眠著一個人,他為了和平,不惜犧牲自己的連任。」

4. 另類的「共同創辦人」:艾比蓋爾·亞當斯

如果不提他的太太艾比蓋爾(Abigail Adams),亞當斯的故事就不完整。

在那個女性沒有地位的年代,她是他的軍師、心理治療師和政治顧問。

他們留下的 1,000 多封信件,是美國歷史上最偉大的情書,也是最深刻的政治討論。

當亞當斯在費城開會時,艾比蓋爾在波士頓管理農場、教育孩子、投資股票(甚至比亞當斯還會賺錢)。她著名的告誡:「別忘了女士們(Remember the Ladies)」,是美國女權運動最早的聲音。

亞當斯在信中稱她為**「我靈魂的朋友」**。沒有艾比蓋爾的智慧來中和他的暴躁,亞當斯可能早就崩潰了。

5. 兩個老人的最後和解

亞當斯和傑佛遜這對「創業夥伴」,因為政治理念不同,在 1800 年大選後徹底決裂,十幾年不說話。

但隨著年歲漸長,那些爭吵顯得微不足道了。

1812 年,在共同朋友的撮合下,兩位老人開始恢復通信。

最後的 14 年裡,他們寫了 158 封信,談論哲學、宗教、歷史和衰老。這段友誼的修復,象徵著美國這個分裂國家的癒合。

結局的神蹟:

1826 年 7 月 4 日,美國獨立宣言發表 50 週年紀念日。

90 歲的亞當斯在病榻上嚥下了最後一口氣。他在昏迷前喃喃自語:

「湯瑪斯·傑佛遜還活著...」 (Thomas Jefferson survives...)

但他錯了。

其實傑佛遜在幾個小時前,已經在維吉尼亞去世了。

這兩位美國獨立的巨人,這家公司的 CVO 和 EVP,選在了同一天——甚至是他們親手創造的這個國家的生日——一起謝幕。這簡直是連編劇都不敢寫的完美結局。

結語:正直是昂貴的

在開國元勳的群像中,亞當斯最像我們普通人。

他會嫉妒,會失落,會因為沒人點讚而焦慮。但他有一種現代政客極度稀缺的品質:誠實(Integrity)。

• 他不養奴隸(他是唯一一個沒有奴隸的開國總統)。

• 他不討好選民(為了和平不惜落選)。

• 他不依附權貴(為了法律敢為敵人辯護)。

歷史學家 David McCullough 說:

「他是一個擁有被討厭的勇氣的人。他不需要你喜歡他,但他會讓你尊敬他。」

延伸閱讀與參考文獻

想了解這位「被低估的巨人」,這幾部作品非常推薦:

1. 普立茲獎傳記(神作):

• McCullough, David. (2001). John Adams. (這本書直接翻案了亞當斯的歷史地位,也是 HBO 同名影集的原著。非常厚,但非常好看)

2. HBO 迷你影集:

• John Adams (2008). (保羅·吉亞瑪提主演。這可能是史上最好的歷史劇之一,完美還原了他的神經質與深情)

3. 關於這對夫妻:

• Ellis, Joseph J. (2010). First Family: Abigail and John Adams. (聚焦於他們兩人的信件與情感,非常感人)



留言
avatar-img
Joey Nan的筆記
6會員
246內容數
看見清晰的未來|一個成人弱視者的自我修復與大腦科學筆記 我是 Joey,一個在生活中不斷嘗試的實驗者。 這個筆記的起點,源於我對**「恢復視力」的一份初心。我嘗試透過 VR 裝置與科學訓練法,重新與我的大腦和雙眼對話。這不僅是一份復健紀錄,更是一次我對神經可塑性**的親身探索。
Joey Nan的筆記的其他內容
2026/02/10
在 1787 年的費城制憲會議上,如果你環顧四周,你會看到像華盛頓那樣高大威嚴的戰神,或者像富蘭克林那樣風趣的智者。 但在角落裡,坐著一個毫不起眼的小個子。 他身高只有 163 公分(5 呎 4 吋),體重不到 45 公斤。他臉色蒼白,聲音微弱,說話時常常需要別人側耳傾聽。他總是穿著黑色的衣服,
2026/02/10
在 1787 年的費城制憲會議上,如果你環顧四周,你會看到像華盛頓那樣高大威嚴的戰神,或者像富蘭克林那樣風趣的智者。 但在角落裡,坐著一個毫不起眼的小個子。 他身高只有 163 公分(5 呎 4 吋),體重不到 45 公斤。他臉色蒼白,聲音微弱,說話時常常需要別人側耳傾聽。他總是穿著黑色的衣服,
2026/02/10
在百老匯音樂劇《漢密爾頓》爆紅之前,他是鈔票上那個被遺忘的頭像。 在「美利堅公司」的創始團隊中,**亞歷山大·漢密爾頓(Alexander Hamilton)**是個徹頭徹尾的異類: • 他不是出生在美國本土,而是加勒比海的私生子。 • 他沒有繼承任何遺產,全靠自己寫作籌款才來到紐約。 •
2026/02/10
在百老匯音樂劇《漢密爾頓》爆紅之前,他是鈔票上那個被遺忘的頭像。 在「美利堅公司」的創始團隊中,**亞歷山大·漢密爾頓(Alexander Hamilton)**是個徹頭徹尾的異類: • 他不是出生在美國本土,而是加勒比海的私生子。 • 他沒有繼承任何遺產,全靠自己寫作籌款才來到紐約。 •
2026/02/10
每一家偉大的新創公司,都需要一個**「首席願景官」(Chief Vision Officer, CVO)**。 這個人負責回答最核心的問題:「我們為什麼存在?」(Start with Why)。 對於 1776 年剛成立的「美利堅公司」來說,這個人就是湯瑪斯·傑佛遜(Thomas Jeffers
2026/02/10
每一家偉大的新創公司,都需要一個**「首席願景官」(Chief Vision Officer, CVO)**。 這個人負責回答最核心的問題:「我們為什麼存在?」(Start with Why)。 對於 1776 年剛成立的「美利堅公司」來說,這個人就是湯瑪斯·傑佛遜(Thomas Jeffers
看更多
你可能也想看
Thumbnail
直覺什麼時候可靠,什麼時候不可靠? 我們日常生活很常遇到要做決定的事,例如:看到折扣就想買,買完後悔 第一印象討厭某人,後來發現是誤會
Thumbnail
直覺什麼時候可靠,什麼時候不可靠? 我們日常生活很常遇到要做決定的事,例如:看到折扣就想買,買完後悔 第一印象討厭某人,後來發現是誤會
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
直覺不是玄學,而是大腦的高效演算法!本文結合神經科學家《直覺鍛鍊》的 SMILE 法則,從數據工程師的視角解析:為何情緒是決策的雜訊?何時該信直覺,何時該開 Excel?掌握這 5 個關鍵參數,助你在投資、職涯與副業中,達成高效率、低失誤的精準決策。
Thumbnail
直覺不是玄學,而是大腦的高效演算法!本文結合神經科學家《直覺鍛鍊》的 SMILE 法則,從數據工程師的視角解析:為何情緒是決策的雜訊?何時該信直覺,何時該開 Excel?掌握這 5 個關鍵參數,助你在投資、職涯與副業中,達成高效率、低失誤的精準決策。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
傳統觀點常將理性與感性視為對立:前者代表邏輯與控制,後者象徵衝動與混亂。 然而,神經科學研究顯示,這種二分法過於簡化。 沒有人是完全理性或完全感性的,因為兩者形成互依關係:感性提供決策的初始燃料,理性則構建結構框架。 Antonio Damasio的經典研究揭示,情緒缺失會導致理性癱瘓,病人雖
Thumbnail
傳統觀點常將理性與感性視為對立:前者代表邏輯與控制,後者象徵衝動與混亂。 然而,神經科學研究顯示,這種二分法過於簡化。 沒有人是完全理性或完全感性的,因為兩者形成互依關係:感性提供決策的初始燃料,理性則構建結構框架。 Antonio Damasio的經典研究揭示,情緒缺失會導致理性癱瘓,病人雖
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
明明擁有高智商,卻常在生活中犯下離奇的低級錯誤?本文探討大腦的「雙軌制」運作,分析「理性中樞」與「直覺反射區」的能量分配,並提出三個「思維防火牆」策略:建立瑣事演算法、利用腦內模擬馴化野獸、延遲滿足後的冷靜回放,幫助讀者掌握大腦切換時機,奪回人生決策權,實現平衡人生的最高智慧。
Thumbnail
明明擁有高智商,卻常在生活中犯下離奇的低級錯誤?本文探討大腦的「雙軌制」運作,分析「理性中樞」與「直覺反射區」的能量分配,並提出三個「思維防火牆」策略:建立瑣事演算法、利用腦內模擬馴化野獸、延遲滿足後的冷靜回放,幫助讀者掌握大腦切換時機,奪回人生決策權,實現平衡人生的最高智慧。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News