撰文：E編
在今年開跑的新企劃「出版靈感發電所」第一階段，【多的是，你不知道的事】這一場，嘉悅與歆婕都提到：當工作遇到卡關時，最重要的事情很簡單，就是不要悶在心裡。與其自己消化，不如找人聊聊，而且「最好是真正的人」（對，不是AI，也不是社群發文）。
談到世代之間的溝通，兩位也鼓勵新人：遇到狀況要說出來。很多時候，悶著做，主管或資深同事其實不知道問題在哪。
這也呼應了我們在「書業相談室」觀察到的現象，新生代出版人比起我們那一代，更不容易在產業內交到朋友。最直接的原因是，願意投入出版業的年輕人，比以前更少了。
活動結束後，我們在現流冊店繼續聊。法編提到，如果能結合H編的心理學背景，是不是可以開一場「在藝文產業要怎麼交朋友」的主題。備課期間，這兩位同為雙子且同一天生日的法編與H編，直接從下午聊到傍晚，還興奮地跟我說：「可以聊的東西太多了！」
確實。而我也非常認同法編在文案裡寫的，這個圈子九成都是內向者。不論是過往的「出版行銷取暖會」、私下的小聚，甚至現在經營的LINE社群，大家都偏安靜。
有人坦白說，參加活動本身就很耗社交能量，因為本質就是I型人，連我自己也是（E編的E，不是E人的E）。
【突然好想認識你】這一場的組合特別讓人期待，一邊是有心理學背景、被稱為出版業里長伯的H編；另一邊是心情一來幹話會很多的法編。這樣的搭配基本上就是會嗨，開放報名一週，名額縮減速度比預期快很多。
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在第二階段，第一場【出版集資實戰工作坊】結束後，我們也收到不少回饋：
「這堂課的CP值很高，很謝謝兩位講師傾囊相授，很喜歡這麼接地氣的內容。」
「不同產品的群眾集資有不同切角，過去參與過其他類型的集資，但和出版集資差異很大，很有收穫。」
「內容很實務，也很受用。」
即使如此，一檔好的集資案，從來不是隨便就能提出來的。它需要清楚的目標受眾、能引起共感的需求，以及明確的市場差異，而這些都可以透過大澤與小義在工作坊提供的表單，一步步檢核出來。
這幾天讀相關資料時，我也看到一份美國募資平台Kickstarter 2025年的回顧，其中提到：「2025年，出版類專案募得超過4500萬美元，多個專案突破100萬美元，創下新高。」
我第一時間就丟給兩位講師，看能不能再補進第二場講義，雖然現在已經是一份超過一百頁的簡報了。可以確定的是，這場工作坊的紮實程度，讓我在現場不小心聽到有人哀號：「可以快一點放我回家嗎……」
目前第二場加開場次，名額剩個位數，仍持續有人詢問，我的回覆一律都是：「盡速填表吧～」
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也因為這些活動的累積，最近有朋友開始問：「書業相談室」還在運作嗎？
有的，相談室的大門一直都開著。
對我來說很感動的是，我持續觀察到，曾來相談的朋友，仍在出版業努力，甚至出現在今年第一場【多的是，你不知道的事】講座現場。
我也在規劃兩階段的後續場次，同時經營著活動結束後，大家可以加入的LINE討論社群。
從線上與線下相談、實體講座、工作坊，到不定期的小型聚會，我們一直在嘗試打造一個共學環境。那個願景，我們團隊暫時稱它為「出版業MBA」。
慢慢發現，這個空間或許不只限於出版業，已經有不少來自其他藝文領域的朋友加入。
我們期待，在這樣的共學環境裡，人與人之間能因活動產生更多連結，甚至出現合作機會。不誇張，在第一場集資工作坊現場，就真的發生了，讓講師之一的小義當場興奮地說：「這案子可以成，真的！」
