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「我在出版業上班」團隊,熱愛圖書出版產業,致力於用創意與專業,探索書籍和行銷的無限可能。從內容企劃到跨領域合作,希望用獨特的視角和多元的思維,為產業注入更多活力。 行銷|企劃|活動|講座|相談|顧問 合作請洽|[email protected]
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由新到舊
今年我替自己設定了一個挑戰:嘗試過去比較陌生的出版與行銷模式。有些嘗試真的帶來收穫,但更多時候,因為各種評估與考量,最後只能選擇放棄。不過,這些過程對我來說並非徒勞,反而是一場場實驗,讓我更理解那些原本不熟悉的領域。
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(原發文日期:2024/06/25) 你是否曾經在瀏覽博客來時,看到「博客來選書」?又或是逛誠品書店時,除了關注排行榜,也留意到「誠品選書」的陳列呢?
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(原發文日期:2025/01/03) 新年的第三天,我在咖啡香中思考出版與咖啡這兩個產業,看似毫無交集,卻有著相似的現實挑戰。 我來到與『國家書店』共用空間的『某咖啡』,與身為店長的朋友聊聊。朋友過去是編輯,轉行咖啡師多年,對出版與咖啡兩個產業都有深入了解。
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出版業行銷預算編列的現況,與國外行銷預算比例作對比,解析困境與壓力,並反思無酬分享的永續性。
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出版業現正面臨銷售困境,在傳統出版模式下,出版社的社群行銷成效不彰,銷售仰賴作者個人影響力。出版社應轉變思維,從「賣書」轉向「創造價值」,藉由提供不可取代的服務,如數據分析工具、社群經營,建立品牌信任,提升市場競爭力。
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本文探討出版業在資源運用、數據使用和思維模式上的困境,並提出從小規模嘗試、數據分析到讀者連結等策略,以促進出版業的數位轉型。
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近期商管新書《普通主管才是最強主管》的行銷宣傳,並非單靠其經典地位,而是來自於精準的書名翻譯、清晰的包裝設計、策略性的推薦人選擇,以及有效的行銷操作。本文將深入分析此案例,探討其行銷策略,並指出其值得學習之處。
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探討出版行銷產業現況,尤其著重於行銷人員的困境與未來發展方向。以自身經驗出發,說明一人分擔多本書行銷的壓力,並提出與其他行銷人員合作的可能性,以期提升效率並開拓更多元的行銷模式。也探討了接案行銷的市場行情與挑戰。
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gummii-avatar-img
2025/09/10
看起來行銷是很重要的一個環節,但我很好奇為甚麼出版社不願意多撥預算給行銷呢?如果行銷做好的話,感覺有機會可以創造更大的利潤
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發文者
2025/09/10
gummii 因為利潤低,毛利有限,攤下來的行銷費用能回收多少,是出版社最直接的顧慮
說起來真的很好笑(笑自己),我完全就是誤打誤撞闖進「電子書大觀園」的劉姥姥。 出門渡假時,兒子抱著閱讀器在看《百姓貴族》。 習慣了電子書後,我隨口問他:「你喜歡電子書還是紙本書?」 他想也沒想就回:「紙本書啊!」 我追問原因,他一副理所當然的樣子:「電子書又不能翻啊😠!」
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2025/08/21
我雖然買不少電子書,還是覺得紙本書才能讀到腦袋裡,有研究指出確實也是如此。