企業數位轉型不必再破碎與複雜，透過華碩解決方案媒合平台：企業管理系統、專業顧問、行銷工具與各種解決方案，一站式完成升級，協助企業提升效率，強化競爭力，掌握未來商機。
ASUS EXPERTHUB 解決方案任意門：https://asusexperthub.com/
跨產業合作生態
華碩共好生態圈平台的成立，不只是提供產品與技術，更是希望透過各類專家團隊的協同合作，提供企業創新、穩定與安全的數位轉型解決方案或服務，陪伴企業共同成長。
使命
在全球化與數位化的浪潮下，企業正面臨前所未有的挑戰。供應鏈重組、跨國競爭加劇、科技快速演進，加上後疫情時代的工作型態轉變，都迫使企業必須更快適應市場的不確定性。對多數中小企業而言，技術資源與專業有限，使數位轉型成為一條艱鉅卻不得不走的道路。
願景
因此，華碩以「平台、生態圈、服務導向」為核心精神，整合多元的數位解決方案與專業服務團隊， 搭配不同採購模式、創造多元選擇，進而降低門檻，協助企業快速導入所需工具。 並透過聚合效應與生態圈夥伴合作，推動中小企業在數位轉型中穩健前行。
核心價值
我們的核心價值，建立在三大目標之上：一站式平台，以安全穩定的架構支撐多元解決方案； 生態圈合作，串聯軟體供應商、硬體夥伴與系統整合商，共同打造共好環境；服務導向， 以客戶需求為核心，提供彈性、持續優化的數位體驗和服務。這三大支柱，構成我們推動企業數位轉型的重要基石。
【商戰畫布xASUS ExpertHub】
【產品-個人賦能】商戰畫布OpenHI，經理人的隨身智囊：
六大特色：
1.擴大思考邊界：全方位思考商業挑戰，看見別人沒看見的機會與風險。
2.提升提問能力：釐清關鍵的議題，強化提出正確問題的能力。
3.跳脫思考框架：告別路徑依賴，善用現有資源創造契機。
4.提升決策品質：正確評估商業挑戰，合理取捨，提升決策品質。
5.凝聚團隊共識：改善團隊溝通，能具體了解彼此的觀點，有效達成共識。
6.掌握商業本質：釐清現象與架構問題，掌握商業挑戰的本質。
詳見: https://asusexperthub.com/solution/detail/203
【服務-團隊落地】商戰畫布轉型共識工作坊：
六大特色：
1.建置轉型團隊：領導與相關幹部參與工作坊，運用商戰畫布，凝聚轉型共識。
2.釐清商業價值：從公司目標出發，檢視商業流程與價值創造，釐清流程瓶頸。
3.聚焦關鍵流程：協助團隊跳脫思考框架，看見價值創造與工作流程的痛點。
4.確認關鍵成效：連結流程改善與商業價值，確認轉型專案的關鍵預期成效。
5.凝聚團隊共識：跨功能團隊藉由商戰畫布，有效溝通與討論，達成團隊共識。
6.啟動轉型專案：清楚定義數位轉型的專案目標，確認專案負責人與相關資源。
詳見: https://asusexperthub.com/solution/detail/204
【商戰畫布學院】【企業穿越生死懶人包】
16篇實踐心法文章與127頁實戰工具簡報
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