
企業數位轉型不必再破碎與複雜,透過華碩解決方案媒合平台:企業管理系統、專業顧問、行銷工具與各種解決方案,一站式完成升級,協助企業提升效率,強化競爭力,掌握未來商機。
ASUS EXPERTHUB 解決方案任意門:https://asusexperthub.com/
跨產業合作生態
華碩共好生態圈平台的成立,不只是提供產品與技術,更是希望透過各類專家團隊的協同合作,提供企業創新、穩定與安全的數位轉型解決方案或服務,陪伴企業共同成長。
使命
在全球化與數位化的浪潮下,企業正面臨前所未有的挑戰。供應鏈重組、跨國競爭加劇、科技快速演進,加上後疫情時代的工作型態轉變,都迫使企業必須更快適應市場的不確定性。對多數中小企業而言,技術資源與專業有限,使數位轉型成為一條艱鉅卻不得不走的道路。
願景
因此,華碩以「平台、生態圈、服務導向」為核心精神,整合多元的數位解決方案與專業服務團隊, 搭配不同採購模式、創造多元選擇,進而降低門檻,協助企業快速導入所需工具。 並透過聚合效應與生態圈夥伴合作,推動中小企業在數位轉型中穩健前行。
核心價值
我們的核心價值,建立在三大目標之上:一站式平台,以安全穩定的架構支撐多元解決方案; 生態圈合作,串聯軟體供應商、硬體夥伴與系統整合商,共同打造共好環境;服務導向, 以客戶需求為核心,提供彈性、持續優化的數位體驗和服務。這三大支柱,構成我們推動企業數位轉型的重要基石。
【商戰畫布xASUS ExpertHub】
【產品-個人賦能】商戰畫布OpenHI,經理人的隨身智囊:
六大特色:
1.擴大思考邊界:全方位思考商業挑戰,看見別人沒看見的機會與風險。
2.提升提問能力:釐清關鍵的議題,強化提出正確問題的能力。
3.跳脫思考框架:告別路徑依賴,善用現有資源創造契機。
4.提升決策品質:正確評估商業挑戰,合理取捨,提升決策品質。
5.凝聚團隊共識:改善團隊溝通,能具體了解彼此的觀點,有效達成共識。
6.掌握商業本質:釐清現象與架構問題,掌握商業挑戰的本質。
詳見: https://asusexperthub.com/solution/detail/203
【服務-團隊落地】商戰畫布轉型共識工作坊:
六大特色:
1.建置轉型團隊:領導與相關幹部參與工作坊,運用商戰畫布,凝聚轉型共識。
2.釐清商業價值:從公司目標出發,檢視商業流程與價值創造,釐清流程瓶頸。
3.聚焦關鍵流程:協助團隊跳脫思考框架,看見價值創造與工作流程的痛點。
4.確認關鍵成效:連結流程改善與商業價值,確認轉型專案的關鍵預期成效。
5.凝聚團隊共識:跨功能團隊藉由商戰畫布,有效溝通與討論,達成團隊共識。
6.啟動轉型專案:清楚定義數位轉型的專案目標,確認專案負責人與相關資源。
詳見: https://asusexperthub.com/solution/detail/204
【商戰畫布學院】【企業穿越生死懶人包】
16篇實踐心法文章與127頁實戰工具簡報
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